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青海慶華集團(tuán)烏蘭煤化公司備煤車間組織召開一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議

來(lái)源: 青海集團(tuán)
編輯: 云冰
發(fā)布時(shí)間: 2019-04-09
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    中國(guó)慶華青海消息(陳廣海)為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)廣大干部職工安全意識(shí),杜絕各類安全事故發(fā)生,烏蘭煤化公司備煤車間于4月5日組織召開了一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。車間班長(zhǎng)以上管理人員、安全環(huán)??乒こ處?、員工代表等100余人參加。

    會(huì)上,車間主管安全副主任對(duì)一季度安全工作進(jìn)行了總結(jié)和分析,表?yè)P(yáng)了安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)、安全管理水平優(yōu)秀的班段,對(duì)違章違紀(jì)的行為進(jìn)行了批評(píng)和警告。安全環(huán)??乒こ處熃Y(jié)合公司現(xiàn)階段安全工作形勢(shì)及各車間普遍存在的共性問題提出了要求。

    車間主任李知對(duì)二季度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署并作總結(jié)講話。他說,二季度車間安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成績(jī),但在日常管理中仍暴露出安全監(jiān)護(hù)不到位、風(fēng)險(xiǎn)管控不全面等問題。希望在二季度全面推進(jìn)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。車間副主任要參加各工段、班組的班前班后會(huì)議,提升會(huì)議質(zhì)量,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)工作。全體人員要緊緊擰成一股繩,積極參加安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步筑牢安全重于泰山的意識(shí),確保車間安全生產(chǎn)和整體工作穩(wěn)步向前。