首先我們來探討什么是安全？安全對于企業(yè)而言是防止和消除生產(chǎn)過程中各種危險(xiǎn)和有害因素，制定科學(xué)合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理措施和制度，預(yù)防事故，減少事故帶來的損失。我認(rèn)為安全是一門學(xué)科，在日常安全管理中需要涉及到多個(gè)專業(yè)的知識；安全又是一門技術(shù)。例如：在事故頻發(fā)的工序，我們通過對操作方法改進(jìn)或?qū)υO(shè)備進(jìn)行改造就可以消除或減少安全事故的發(fā)生；安全同時(shí)又是一種思想，如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及員工在他們的腦海中不重視安全，沒有樹立安全無小事的思想意識，安全又從何談起？我們生產(chǎn)安全管理人員要注意生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)問題，熟悉工藝流程，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好安全防范措施，只要是影響到生產(chǎn)安全的事情，無論大小，時(shí)時(shí)刻刻放在心中，及時(shí)消除存在的安全隱患。
    在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，不注重安全細(xì)節(jié)問題具體體現(xiàn)在哪些方面呢？企業(yè)生產(chǎn)中總有一些人不佩戴好安全帽，高處作業(yè)不系掛保險(xiǎn)帶、違章操作等，總認(rèn)為沒事，心存僥幸心理，再比如：在電動機(jī)檢修完畢后沒有給電動機(jī)轉(zhuǎn)軸部分安裝防護(hù)罩或螺栓不上全及擰緊，殊不知正是因?yàn)檫@些看似小的問題往往就是導(dǎo)致事故發(fā)生的因素，甚至發(fā)生嚴(yán)重人身傷亡事故，一根小小的安全帶是我們在高空作業(yè)唯一的生命保障；在生產(chǎn)工作中為圖省事，有章不遵，有規(guī)不依，根本原因就在于一些人員對這些所謂“小事”不屑一顧,放松警惕,安全意識淡薄,總是違反操作規(guī)程,把安全置于腦后,最終付出了血的代價(jià)。我們講得最多是“安全”，生產(chǎn)中問題出得最多還是安全，為什么呢？不是制度不健全，不是沒有安全操作規(guī)程，不是操作人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，可為什么還是老出現(xiàn)安全事故呢？根本原因就是思想上不夠重視，有章不循，違章操作，違法勞動紀(jì)律等都是導(dǎo)致事故的直接原因。
    我們在日程生產(chǎn)中如何做到安全無小事呢？
    安全無小事,不是停留在口頭上的，需要我們必須從一點(diǎn)一滴做起,從思想上要引起高度重視，不要把整改小事故隱患當(dāng)作小事而不去做，更不要認(rèn)為一次違章未發(fā)生事故就認(rèn)為不會出事故而繼續(xù)違章。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，思想上要樹立安全無小事的思想意識，仔細(xì)排查生產(chǎn)中存在的安全隱患，只有人人從思想上、行動上從小事做起，不放過工作中任何細(xì)節(jié)，我們的安全工作就一定會做得更好。
    許多事故都源于對微小隱患的忽視，我們在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全意識的同時(shí)，要注重“細(xì)節(jié)”，這是安全管理工作的精髓，這是安全管理工作的最基本要求。唯有這樣，我們在生產(chǎn)中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，以保障企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。

                           （來源：青海集團(tuán)  張海寧）