青海慶華集團潔凈煤事業(yè)部黨支部全面構(gòu)建“實效型”政治思想工作新格局,為各項指標的完成提供堅強有力的思想和政治保證。
2008年,青海慶華集團確定本年為成本、效益年。事業(yè)部黨支部發(fā)動大家節(jié)約生產(chǎn)成本,降低各項消耗,推行了修舊利廢獎勵標準及考評辦法等一系列制度。同時倡議廣大員工自做打掃衛(wèi)生工具,捐廢舊衣物做擦機布等,把節(jié)本降耗落實到日常工作崗位。在黨支部的提議下,事業(yè)部自制了“勤儉節(jié)約箱”,分置于車間顯眼地帶,要求員工將廢棄的螺絲、廢鐵、焊條頭等物品撿入其中進行回收,美化了車間衛(wèi)生,杜絕了浪費,使勤儉節(jié)約的精神,延伸到了生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。
2009年,在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中,黨支部發(fā)動黨員開展“一幫一”送溫暖活動,對家庭貧困的工人送去節(jié)前慰問品和慰問金。黨支部帶領(lǐng)工會率先成立了“工會互助金”,對有困難的職工及時進行幫扶,對婚喪嫁娶的家庭,組織人員進行慰問。
2010年,借青海慶華集團“管理學(xué)習(xí)年”契機,事業(yè)部黨支部把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的各個環(huán)節(jié)來抓。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團隊、學(xué)習(xí)型班組”活動,引導(dǎo)干部、職工通過學(xué)習(xí)改善自身知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)技能。進一步完善文化活動陣地,建立了圖書閱覽室并制作了借閱卡,倡議廣大員工多讀書,規(guī)范其言行舉止,進而提升個人素養(yǎng)。員工隊伍整體面貌的改觀,帶動了整個廠區(qū)文明面貌的提升。在讀書月中,黨支部開展了“我愛讀書”演講比賽,表現(xiàn)了慶華職工銳意進取、吃苦耐勞的精神風(fēng)貌,對獲獎職工給予了物質(zhì)獎勵。
在事業(yè)部黨支部的倡導(dǎo)下,班組建設(shè)工作走到了集團公司的前列。事業(yè)部從班組入手,根據(jù)各個部門班組工作性質(zhì)的不同,量身裁衣,制作了形式多樣的班組建設(shè)宣傳專欄,規(guī)定了專欄的有關(guān)內(nèi)容和要求,制定了班組建設(shè)方案和實施細則,開展了明星班組、明星班長和明星員工的評比活動,對于優(yōu)勝選者予以獎勵,極大地提高了廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,使班組建設(shè)活動收到了成效。
建立激勵機制,激發(fā)了廣大干部職工潛能。事業(yè)部大力推行績效考核工資制度,對工作中業(yè)績突出人員給予重獎。對在QC活動和技改中做出突出貢獻的人實行單項嘉獎;對在集團公司競賽活動中取得名次的員工,黨支部給予本人相應(yīng)資金獎勵。開展的“優(yōu)秀員工”、“金銀銅牌”評選活動,激發(fā)了員工的工作積極性。兩年來,先后有65人獲“優(yōu)秀員工”稱號
強化干部管理,規(guī)范考核機制。事業(yè)部黨支部把“爭先創(chuàng)優(yōu)”作為搞好基層支部班子,隊伍建設(shè)的有機載體,實施績效打分制,與當(dāng)月績效獎金直接掛鉤。同時實行半年一次的民主測評制度,干部考核交流任免制度,對于民主測評和業(yè)績考核中排在末位的予以淘汰。
開展安全活動,確保安全事故為零。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,狠抓安全工作,制作了安全警示牌,安全標語,使安全親情教育有了新載體。開展“安全月”活動,自購影像設(shè)備對員工進行安全片教育。豐富多彩安全教育的開展,規(guī)范了員工行為,為促進安全生產(chǎn)起了重要作用。經(jīng)常性開展安全隱患大檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,為營造良好的安全環(huán)境提供了保證。潔凈煤事業(yè)部從09年至今未發(fā)生一起人身傷亡事故,重大機電設(shè)備事故,創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)秩序。圍繞“安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益”這一工作中心,黨支部積極開展工作,特成立進場原煤監(jiān)督小組,嚴把進場原煤質(zhì)量關(guān),對煤場管從源頭遏制腐敗事件發(fā)生。
在事業(yè)部黨支部的帶領(lǐng)下,07年6月1至今已累計入洗原煤668.19萬噸,產(chǎn)精煤352.64萬噸,產(chǎn)中煤94.66萬噸,產(chǎn)煤泥99.80萬噸,產(chǎn)矸石121.09萬噸,實現(xiàn)凈利潤14670萬元,向國家累計繳納各種稅金10767萬元。
潔凈煤事業(yè)部黨支部通過摸索前進,現(xiàn)已形成一套比較完善的組織機構(gòu)及管理模式,作為集團公司的樣板企業(yè)。潔凈煤事業(yè)部黨支部堅持構(gòu)建“實效型”政治思想工作新格局,在實踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中增效,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中的主導(dǎo)作用,使企業(yè)生產(chǎn)管理工作走上了新臺階。
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