近期，青海慶華集團公司有關領導對鋼鐵工業(yè)園、礦業(yè)公司、供銷公司駐格爾木辦事處的工作進行調(diào)研指導。
在對鋼鐵工業(yè)園的工程建設情況進行檢查過程中，有關領導要求商貿(mào)公司、供銷公司對工程建設的物資供應要全力以赴，做好建設保障工作，已到場的設備要做好保護工作。施工現(xiàn)場要做好統(tǒng)籌管理，合理規(guī)劃施工區(qū)、材料堆放區(qū)、施工通道等，提前做好鐵精粉原料場地的堆放準備工作。針對與裝卸單位配合不到位等問題，他要求要通過通達物流、路鑫裝卸協(xié)調(diào)解決，確保鐵精粉運輸車輛及時卸車，火車皮按時裝車。在檢查貨場食堂時關切地詢問員工食堂伙食情況，了解了食堂采購、每天的飯菜品種后說，員工工作量大，伙食工作要抓好，既要保證飯菜質(zhì)量，還要注重食堂衛(wèi)生，讓員工感受到家庭般的溫暖，盡職盡責去工作；在檢查過磅工作時，仔細查看了鉛封保管、車輛登記表、交接班記錄后對工作人員提出要端正態(tài)度，熱情服務，及時引導車輛過磅、卸車，不要造成長時間的壓車；有關領導還對冬季鐵精粉車輛運輸工作的細節(jié)做了詳細安排。
在對供銷公司駐格爾木辦事處、球團供應小組辦公室進行檢查時有關領導強調(diào)，供銷部門是服務窗口，在做好日常工作的同時，要做好定置化管理。駐格爾木辦事處要隨時調(diào)研格爾木地區(qū)鐵精粉市場行情，向公司提供有價值的信息。在選礦廠詳細了解了設備運行、生產(chǎn)情況、在建工程施工、原礦運輸?shù)裙ぷ骱蠼M織召開了專題會。會上聽取了礦業(yè)公司的匯報后，有關領導做了總結(jié)發(fā)言：通過對礦業(yè)公司領導的調(diào)整，公司環(huán)境有較大的改觀，今后要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，成立質(zhì)量攻關小組，要在短時間內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量、注重冬季施工質(zhì)量、合理申報材料計劃，抓緊解決落實影響生產(chǎn)的材料供應，合理安排原礦運輸，對支持我公司運輸工作的單位，要建立長期互惠關系，調(diào)動他們的積極性。
隨后又深入肯德可克鐵礦采礦作業(yè)區(qū)進行調(diào)研，詳細查看、了解采礦設備的運行情況，現(xiàn)場聽取了礦領導對現(xiàn)有采取作業(yè)面、明年采取作業(yè)面的匯報后指出，排除影響礦山安全生產(chǎn)的因素，加強礦山生產(chǎn)安全工作，及時做好設備檢修工作，保證采礦作業(yè)正常進行。在調(diào)研期間有關領導還對供銷公司駐格爾木辦事處、球團供應小組的工作做了具體安排。
（來源：青海慶華集團 運占龍）
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