為更好地做好年終工作總結,充分挖掘亮點、查找主要問題、提出改進方案和展望2013年工作,11月6日,中國慶華集團企業(yè)經營管理部、黨政辦公室、人力資源部、審計監(jiān)察部和法律事務部聯(lián)合召開了工作對接與協(xié)調視頻會,內蒙古、青海、寧夏及新疆公司相關部(處)室負責人和主要業(yè)務人員參加了會議。
人力資源部總經理王燕民主持會議,并通報了2012年11月5日中國慶華集團月度經營分析會內容,傳達了集團領導對年終度工作總結的具體要求:
一是總結內容要充分、詳實。要結合年初工作計劃,總結全年工作,尤其是集團化管控的職能發(fā)揮,既要突出成績,又要查擺不足,還要提出改進措施和2013年工作思路與計劃。
二是要發(fā)揚服務大局精神,全力配合集團總公司撰寫工作總結,編訂2013年工作計劃。,及時提供有效的各項數(shù)據(jù),協(xié)助總公司開展行業(yè)及業(yè)務分析,進一步提高總結效果和來年計劃的可執(zhí)行性。
三是要把握工作進度,按節(jié)點完成各項任務。集團各部門于11月24日前、各公司于11月30日前完成工作總結,報至集團黨政辦公室;各公司應于11月20日前向各歸口部門提供主要業(yè)績數(shù)據(jù)、榮譽成果、主要問題和下一年度的工作重點和思路。
人力資源部重點強調了對關鍵人才配置與培養(yǎng)、人力資源風險與控制、e-HR體系建設、干部及人事管理等工作的總結與探討,確保年度工作總結與計劃的有效性、前瞻性,更好地體現(xiàn)和發(fā)揮出人力資源對企業(yè)的服務職能。
黨政辦公室就大事記編寫、行政管理制度建設、接待工作、重要榮譽與成果收集、宣傳報道成果匯總、黨群管理亮點和其他相關材料的處理提出了明確要求。還對組織建設、思想政治建設、文化建設、宣傳和文秘等工作的總結逐項進行了布置。
審計監(jiān)察部以分析全集團審計監(jiān)察隊伍、管控力度和工作思路為主線,對要求各公司對2012年工作進行了概括性總結,確定了2013年努力方向,并要求各公司以此為基礎,積極轉變思想,進一步深入、全面總結今年的各項工作,制訂出明年的工作計劃。
法律事務部從工作調研結果入手,詳細分析了集團法律工作現(xiàn)狀,建議各公司在法律工作總結中要突出制度建設和日常業(yè)務開展情況,要比照年終工作計劃與部署,實事求是地分析總結工作,找準重點,找出亮點,突出業(yè)績,工作計劃必須有實效性,有高度、遠度和深度。
最后,企業(yè)經營管理部對找準改革發(fā)展亮點、突出典型事例、提供準確數(shù)據(jù)等,提出了要求。
(來源:中國慶華集團人力資源部 何樺)
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