霍慶華董事長(zhǎng)在中國(guó)慶華集團(tuán)2011年度總經(jīng)理辦公會(huì)暨年終工作總結(jié)會(huì)議上發(fā)表了題為《以“保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行”為核心,深入開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè),全力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)》的重要講話。講話準(zhǔn)確闡明了中國(guó)慶華目前面臨的國(guó)內(nèi)外資源能源市場(chǎng)格局現(xiàn)狀與運(yùn)行趨勢(shì),以及我們所處的生存與發(fā)展環(huán)境,針對(duì)當(dāng)前我們工作的現(xiàn)狀提出了推進(jìn)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、重要方針、目標(biāo)任務(wù)和政策舉措,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
全面開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè),全力實(shí)施 “大慶華”戰(zhàn)略,既是董事長(zhǎng)對(duì)各集團(tuán)公司提出的共同要求和目標(biāo),也是當(dāng)前形勢(shì)下青海慶華集團(tuán)不斷超越自我、力求變革創(chuàng)新、強(qiáng)化執(zhí)行力,保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益水平穩(wěn)步增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的講話精神,是當(dāng)前一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。
貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神,必須要深刻領(lǐng)會(huì)講話精神。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)重要講話的精神和實(shí)質(zhì),切實(shí)將思想統(tǒng)一到董事長(zhǎng)的講話精神上來(lái),把講話精神作為今后日常工作實(shí)踐的指導(dǎo)思想,緊密結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)工作實(shí)際,積極響應(yīng)董事長(zhǎng)“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召,以身作則、率先垂范,在開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)的征程中發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用。
貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神,就是要從思想和行動(dòng)上查找不足,認(rèn)知不足,學(xué)習(xí)先進(jìn)。講話從戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面明確指出了當(dāng)前我們工作中存在的一些亟待解決的問(wèn)題和需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)解決的問(wèn)題。集團(tuán)公司各單位、各部門(mén)要繼續(xù)保持已取得的工作成績(jī)并發(fā)揚(yáng)光大、精益求精,同時(shí)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神,把董事長(zhǎng)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)要求與我們現(xiàn)在的工作現(xiàn)狀做認(rèn)真的比較,清醒地認(rèn)識(shí)和查找到自身工作的不足,敢于承認(rèn)不足,并積極學(xué)習(xí),不斷提高思想和實(shí)踐水平,在二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神,關(guān)鍵是要在切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行上下功夫。在目前一段時(shí)期,我們的任務(wù)就是要按照董事長(zhǎng)辦公室的部署,在全集團(tuán)迅速、持續(xù)、熱烈地興起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)講話精神的熱潮。各單位、各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。通過(guò)宣講會(huì)、討論會(huì)、各類內(nèi)部媒介載體,大力宣傳董事長(zhǎng)講話精神。要按照董事長(zhǎng)提出的十三個(gè)方面的重點(diǎn)工作要求,結(jié)合青海集團(tuán)實(shí)際,認(rèn)真安排部署2012年工作計(jì)劃和工作目標(biāo),明確工作思路和工作重點(diǎn),有計(jì)劃分步驟地實(shí)施和推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作科學(xué)有序、健康穩(wěn)步發(fā)展。
讓我們以董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),迎著“大慶華”戰(zhàn)略的曙光,順應(yīng)時(shí)勢(shì),以更加飽滿的激情,堅(jiān)定的信心,不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工積極投身到二次創(chuàng)業(yè)的偉大征程中來(lái),在創(chuàng)建“大慶華”的發(fā)展道路上創(chuàng)造新的榮光。
(來(lái)源:青海慶華集團(tuán)企業(yè)管理辦公室 劉鴻儒)
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