中國(guó)慶華青海消息（申智偉）3月14日下午，青海慶華集團(tuán)董事長(zhǎng)雷正榮同志主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人事任命通報(bào)會(huì)。通報(bào)青海慶華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整決定。青海慶華集團(tuán)總經(jīng)理李永強(qiáng)、副總經(jīng)理許福平、呂忠、劉建生，總經(jīng)理助理王成隆，總經(jīng)理法律顧問(wèn)劉書峰，集團(tuán)機(jī)關(guān)以及物業(yè)公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。

    會(huì)上，劉建生同志通報(bào)了中國(guó)慶華能源集團(tuán)及青海慶華集團(tuán)關(guān)于雷正榮、李永強(qiáng)、許福平等同志職務(wù)調(diào)整的決定。根據(jù)中國(guó)慶華能源集團(tuán)《關(guān)于雷正榮、李永強(qiáng)職務(wù)調(diào)整的決定》（慶華人字〔2018〕2號(hào)），由雷正榮同志擔(dān)任青海慶華礦冶煤化集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，聘任李永強(qiáng)同志為青海慶華礦冶煤化集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。根據(jù)青海慶華集團(tuán)《關(guān)于李永強(qiáng)等同志職務(wù)任免的通知》（青慶〔2018〕34號(hào)），聘集團(tuán)公司副總經(jīng)理許福平同志兼任格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)中國(guó)慶華能源集團(tuán)《關(guān)于青海慶華礦冶煤化集團(tuán)有限公司事項(xiàng)變更的通知》（慶華董字〔2018〕9號(hào)），同意丁平辭去青海慶華集團(tuán)董事職務(wù)，任命丁仕超為青海慶華集團(tuán)董事職務(wù)；同意霍睿辭去青海慶華集團(tuán)監(jiān)事職務(wù)，任命權(quán)國(guó)俊為青海慶華集團(tuán)監(jiān)事職務(wù)。

    雷正榮同志指出，本次人事調(diào)整是根據(jù)企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展需要，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性健康可持續(xù)發(fā)展做出的重大決定，是為進(jìn)一步完善企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)，建立科學(xué)高效的決策與執(zhí)行體系，更好地履行“股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)”與管理層的權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、高效運(yùn)行的重要舉措。

    雷正榮同志就在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，不斷提升企業(yè)管理水平、提高工作效能提出六點(diǎn)要求，一是要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步明確“三會(huì)一層”職能職責(zé)，努力形成各司其職、相互協(xié)作，規(guī)范有序運(yùn)作的現(xiàn)代化企業(yè)治理架構(gòu)。

    二是要根據(jù)本次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員人事調(diào)整，進(jìn)一步明確和完善集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞解危脫困目標(biāo)任務(wù)，在科學(xué)民主決策的前提下，牢固樹(shù)立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決服從服務(wù)于工作大局，識(shí)大體、顧全局，促團(tuán)結(jié)、揚(yáng)正氣，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，做到有激情、有思路、有干勁。

    三是要進(jìn)一步鞏固集團(tuán)公司當(dāng)前趨穩(wěn)向好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，把支援一線、服務(wù)一線作為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮集團(tuán)機(jī)關(guān)服務(wù)、監(jiān)督職能，從集團(tuán)層面為基層廠礦創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

    四是要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷健全包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷在內(nèi)的各類管理制度以及相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)決落實(shí)產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、資金管理以及招投標(biāo)等關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員輪崗交流制度，為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

    五是要加大干部隊(duì)伍管理，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)中模范帶頭作用，緊跟企業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，專心工作、主動(dòng)作為，踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)，全心全意謀發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新突破，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)解危脫困目標(biāo)任務(wù)。

    六是要持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以“像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭”企業(yè)文化建設(shè)“三像目標(biāo)”為核心，提升員工的獲得感、成就感、榮譽(yù)感，激發(fā)廣大員工工作激情，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    李永強(qiáng)同志作表態(tài)發(fā)言，他表示堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)慶華能源集團(tuán)和集團(tuán)公司董事會(huì)決定，堅(jiān)決服從并全力協(xié)助董事長(zhǎng)雷正榮同志做好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作，在新的崗位上面對(duì)新的挑戰(zhàn)，認(rèn)真履行職責(zé)、扎實(shí)工作，做到恪盡職守、廉潔自律，決不辜負(fù)中國(guó)慶華能源集團(tuán)和董事長(zhǎng)的信任、期望和重托，為集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。