中國慶華青海消息（申智偉）1月22日上午，青海慶華集團組織機關認真學習貫徹霍慶華董事長在中國慶華能源集團2019年度工作會議上的重要講話精神。青海慶華集團董事長雷正榮，總經(jīng)理李永強，副總經(jīng)理劉建生、權國俊、胡兆鋼，總經(jīng)理助理王成隆，總法律顧問劉書峰，以及機關各部門、物業(yè)公司科級以上領導干部和部分職工代表參加學習會。辦公室主任岳衛(wèi)國主持會議。

    會議全文傳達并學習了霍慶華董事長題為《把握向好趨勢，發(fā)揮資源優(yōu)勢，加快戰(zhàn)略合作，為實現(xiàn)企業(yè)脫困發(fā)展而努力奮斗》的重要講話精神。與會人員就初步學習霍慶華董事長重要講話精神進行了交流研討，并結合各自工作實際探討新思路、新辦法、新舉措，形成了廣泛共識。會議動員全集團上下統(tǒng)一思想、凝聚共識，搶抓機遇、攻堅克難，扎實做好2019年各項重點工作，不辜負中國慶華能源集團和霍慶華董事長的期望和重托。

    雷正榮指出，霍慶華董事長的重要講話客觀全面總結了慶華集團一年來的主要工作完成情況，理性深刻地指出了目前工作存在的共性問題和個性問題，明確了今年工作的三項核心任務，并有針對性提出了2019年度七項具體工作要求，為2019年工作指明了方向、明確了思路、制定了措施、提振了士氣，是指導集團公司做好今年各項工作的重要遵循和行動指南。

    雷正榮強調(diào)，過去的一年集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營、盤活存量、風險防控工作等方面取得的成績值得肯定，并且在企業(yè)階段性困境時期，全體干部職工的精神面貌和工作作風得到較大改善。但也要清醒的看到自身存在的不足和短板，特別是對照霍慶華董事長對全年工作提出的七項具體要求，依然存在一定差距，還需要廣大干部職工進一步轉變思路、更新觀念，創(chuàng)造性的開展工作。

    雷正榮要求各單位、各部門要以學習貫徹霍慶華董事長重要講話精神為契機，牢牢抓住中央及各級政府進一步支持民營企業(yè)脫困發(fā)展的有利機遇，借勢借力、乘勢而上，在持續(xù)鞏固提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的基礎上，緊緊圍繞年度減債目標任務，繼續(xù)推動盤活尕林格鐵多金屬礦群和200萬噸鋼鐵項目并力爭取得實質(zhì)性進展；要不斷加強風險防控意識，為持續(xù)鞏固提升生產(chǎn)經(jīng)營局面營造良好發(fā)展環(huán)境；要本著對投資人和企業(yè)利益高度負責的態(tài)度，不斷提高政治覺悟和責任意識，建立一支高效、務實、嚴謹、自律的干部隊伍。全體干部職工要齊心協(xié)力、相互補臺服務服從于企業(yè)發(fā)展大局和全局，統(tǒng)一思想、明確目標，以“快、狠、準、實”工作作風，推動企業(yè)各項工作再上新臺階。

    李永強對在全集團范圍內(nèi)進一步深入廣泛開展學習貫徹活動進行安排部署。他要求各單位、各部門結合工作實際，合理制定學習計劃、落實責任、狠抓實效，確?；魬c華董事長重要講話精神落地生根，并把學習貫徹講話精神貫穿至全年各項工作中去。各級領導干部要帶頭學、帶頭做，率先垂范、以身作則，營造一個從上到下積極學習講話精神的濃厚氛圍，真正讓一線廣大干部職工切實領會好、執(zhí)行好、落實好霍慶華董事長重要講話精神，為打好生產(chǎn)經(jīng)營、風險防控、股權改革、從嚴治企四大攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎。