6月25日下午，青海慶華集團(tuán)組織召開(kāi)烏蘭煤化公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理李永強(qiáng)，副總經(jīng)理呂忠、劉建生參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理權(quán)國(guó)俊主持。

    會(huì)上呂忠宣讀了烏蘭煤化公司人事任免決定。經(jīng)集團(tuán)公司研究，決定由劉建生兼任煤化公司總經(jīng)理職務(wù)，煤化公司原總經(jīng)理馬勇調(diào)集團(tuán)公司工作。會(huì)上劉建生和馬勇分別作了表態(tài)發(fā)言，并表示堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的安排，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決議要求，在新的工作崗位上一如既往地做好本職工作。

    李永強(qiáng)指出，此次人事調(diào)整是集團(tuán)公司根據(jù)工作需要綜合考量做出的重要決定，也是企業(yè)實(shí)施近期解危、遠(yuǎn)期脫困戰(zhàn)略的需要。他對(duì)煤化公司領(lǐng)導(dǎo)班子在階段性困境時(shí)期帶領(lǐng)全體干部職工攻堅(jiān)克難、負(fù)重爬坡，不斷穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本面取得的成績(jī)給予積極評(píng)價(jià)，并代表集團(tuán)公司向全體干部職工表示誠(chéng)摯的謝意。

    為進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后企業(yè)各項(xiàng)工作，李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是要準(zhǔn)確把握“決策”與“執(zhí)行”的關(guān)系?！肮庹f(shuō)不練是假把式”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不忘初心、牢記使命，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感投入到各項(xiàng)工作中；要勇于擔(dān)當(dāng)、率先垂范，堅(jiān)定不移地按照集團(tuán)公司關(guān)于解危脫困決策的各項(xiàng)部署，帶領(lǐng)廣大職工不折不扣的貫徹執(zhí)行，持續(xù)鞏固提升趨穩(wěn)向好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和效益。

    二是要處理好“權(quán)力”與“責(zé)任”的關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要摒除私心雜念，做到權(quán)責(zé)對(duì)等；權(quán)力越大責(zé)任越大，既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用履職盡責(zé)，也要通過(guò)建立健全約束機(jī)制，做到潔身自好、廉潔自律，將權(quán)力關(guān)在制度的“籠子里”，為企業(yè)負(fù)責(zé)、為投資人負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)。

    三是要統(tǒng)一好“品德”與“能力”的關(guān)系。“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，企業(yè)在干部選拔任用上以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，通過(guò)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)等機(jī)制，保證能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境，讓想做事、能做事、做好事的干部職工增添一份敢做善為的底氣和信心。要不斷提高干部職工的自身業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)解危脫困發(fā)展需要，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。

    呂忠就財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)管理提出要求，要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，資金工作要更加細(xì)化、合理分配，嚴(yán)格按照既定流程執(zhí)行資金審批手續(xù)，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，與集團(tuán)公司的決策部署保持高度一致，順利推進(jìn)集團(tuán)公司各類(lèi)決策部署的實(shí)施和推進(jìn)。

    權(quán)國(guó)俊在總結(jié)講話(huà)中指出，集團(tuán)公司作出對(duì)煤化公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員的調(diào)整決定，體現(xiàn)了以總經(jīng)理李永強(qiáng)同志為核心的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)煤化公司各項(xiàng)工作的高度重視。對(duì)此，煤化公司全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神和李永強(qiáng)同志重要指示。一是煤化公司要團(tuán)結(jié)在以劉建生同志為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)瑤ьI(lǐng)廣大干部職工同心同德、攻堅(jiān)克難，負(fù)重爬坡、砥礪前行，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)使煤化公司各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階。二是以穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為核心目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)與各級(jí)政府及主管部門(mén)的工作對(duì)接，強(qiáng)化要素保障，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)，堵塞管理漏洞，不斷提高企業(yè)效益。三是煤化公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)、帶好隊(duì)伍，打造一支高效務(wù)實(shí)、廉潔自律的管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、股權(quán)改革、從嚴(yán)治企四大“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，不辜負(fù)霍慶華董事長(zhǎng)及集團(tuán)公司的重托和期望，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展不懈努力。