中國慶華青海消息（申智偉 王斌斌）12月4日，集團公司總經(jīng)理李永強，副總經(jīng)理權(quán)國俊、胡兆鋼一行赴格爾木礦業(yè)公司檢查工作，期間權(quán)國俊主持召開礦業(yè)公司當前生產(chǎn)經(jīng)營重點工作及有關(guān)問題專題會議。會上李永強就進一步加強當前和今后一段時期的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、設(shè)備管理以及干部隊伍建設(shè)等工作作了重要講話。集團公司副總經(jīng)理兼礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平、總經(jīng)理助理兼礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理周增文，礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各廠礦、車間（科室）負責人，以及集團運營管理部、審計法務(wù)部有關(guān)人員參加會議。

    李永強首先對礦業(yè)公司2019年以來各項工作取得的成績給予了充分肯定。同時強調(diào)，在歲末年初全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的關(guān)鍵沖刺階段，礦業(yè)公司要以“抓生產(chǎn)、促銷售、提效益、防風(fēng)險”為指導(dǎo)思想，以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、提產(chǎn)增效為目標任務(wù)，從思想上、領(lǐng)導(dǎo)上、組織上、措施上、教育上、預(yù)防上全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、要素保障等重點工作，確保2019年工作收好官，2020年工作開好局。

    李永強要求，礦業(yè)公司一是要按照集團公司《關(guān)于進一步強化歲末年初安全生產(chǎn)及開展“百日無事故安全生產(chǎn)”活動的通知》部署和要求，全面做好歲末年初生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)各項工作，特別是對春節(jié)前后及期間的安全生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、員工輪休等工作進行周密安排，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

    二是要進一步加強生產(chǎn)組織和工程管理，健全體制，查漏補缺，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員的工作責任心，堅決維護企業(yè)各項利益。要進一步建立健全設(shè)備標準化管理體系，加強設(shè)備使用維護、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓(xùn)教育等全過程管理工作，改善和提高裝備水平，從而達到提高效益的目的。

    三是要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的管理機制，加強干部梯隊建設(shè)，把有能力、有作為、敢擔當?shù)哪贻p干部，尤其是具有專業(yè)水平的干部提拔到重要崗位上。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作力度，并與干部的任免獎懲掛鉤，激發(fā)全體干部職工的工作激情和活力。

    四是要本著對投資人、對企業(yè)、對職工利益高度負責的態(tài)度，進一步完善關(guān)鍵崗位及人員輪崗交流的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化機制，特別是要加大采購、銷售、財務(wù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，深入推進從嚴治企，增強全員的廉潔從業(yè)意識。

    李永強強調(diào)，礦業(yè)公司要本著“一分部署、九分落實”的工作理念，按照此次會議精神對春節(jié)前后生產(chǎn)部署、設(shè)備管理體系建設(shè)等問題召開專題會議，認真研究部署、明確目標任務(wù)，為明年“開好局、起好步”奠定堅實基礎(chǔ)。會上李永強還通報了集團公司近期在“解危脫困”方面開展重大對外合作項目進展情況。

    許福平作表態(tài)發(fā)言，要求礦業(yè)公司各單位、各部門認真組織學(xué)習(xí)本次會議精神，貫徹落實會議要求。緊緊圍繞集團公司工作部署和總經(jīng)理李永強同志重要指示，規(guī)范內(nèi)部管理，加強團隊建設(shè)，全力貫徹落實“一分部署、九分落實”的工作理念。深刻反思、認真總結(jié)、科學(xué)謀劃，確保礦業(yè)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保工作穩(wěn)步推進，為集團公司做出新的更大貢獻。