中國慶華內(nèi)蒙古消息（潘有?。?/strong>12月27日下午，集團公司2019年度總經(jīng)理辦公會在集團機關(guān)三樓會議室召開。中國慶華能源集團有限公司董事長霍慶華，中國慶華能源集團有限公司副總裁許忠，集團公司總經(jīng)理、黨委書記周秀山出席會議。集團公司領(lǐng)導陳學偉、胡鳳山、吳文斌、許衛(wèi)華、王暉、高波、袁俊霞、張立仁、哈永新參加會議并述職，烏斯太工業(yè)園各公司經(jīng)理、騰格里工業(yè)園己內(nèi)酰胺項目負責人、集團公司駐百靈礦區(qū)負責人列席會議。

    會上，集團公司領(lǐng)導分別就2019年所分管的工作開展情況、2020年工作計劃、存在的不足、解決辦法向董事長、總經(jīng)理作詳細匯報。會議指出， 2020年集團面臨的改革發(fā)展任務(wù)依然艱巨，集團上下要堅定信心，鼓足干勁，切實增強責任感和緊迫感，變壓力為動力。要圍繞集團公司經(jīng)濟工作總體要求、預期目標、重點任務(wù)和重要舉措，勇開新局，科學謀劃各項工作，切實做到抓早找準、方法對路、履職到位，層層傳導壓力，推動工作落實，努力實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

    中國慶華集團副總裁許忠表示，內(nèi)蒙古慶華集團在周總的帶領(lǐng)下，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和工作部署令人非常振奮。受市場經(jīng)濟跌宕起伏影響，內(nèi)蒙古慶華集團腳踏實地，統(tǒng)攬全局，新增產(chǎn)能得到了有效釋放，產(chǎn)量、銷量大幅上升，企業(yè)將不可能完成的任務(wù)，變成了可能，為整個中國慶華集團樹立了標桿和榜樣，是中國慶華集團各項事業(yè)不斷發(fā)展的“定海神針”，也必將在“十四五”規(guī)劃中成為具有一定綜合影響力的國家級高新材料產(chǎn)業(yè)基地。希望內(nèi)蒙古慶華集團在今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，結(jié)合當前形式任務(wù)，繼續(xù)向“專精特新”方面發(fā)展，做大做強“兩頭”，做精、做穩(wěn)“中間”，把實干、擔當作為今后發(fā)展的前進動力，為努力培育壯大新的增長點，而努力奮斗。

    總經(jīng)理周秀山在講話中指出，內(nèi)蒙古慶華集團是董事長樹立的一面旗幟，是引領(lǐng)未來發(fā)展的“鎮(zhèn)倉石”。隨著企業(yè)的發(fā)展，領(lǐng)導干部逐漸走向成熟。但是也有一些領(lǐng)導干部存在政治站位不高、顧全大局意識不強等問題。作為領(lǐng)導干部，誰都負有維護和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的政治責任，要善于解放思想，對工作充滿敬畏之心，認真梳理2019年工作中存在的不足和問題，做到心中有數(shù)、肩上有責、手中有策；要落實年度管理主題，在創(chuàng)新思路、增添措施、增強執(zhí)行力方面下功夫，找出解決問題的辦法和措施；要以堅持發(fā)展贏得尊重，科學謀劃，勇開新局，努力探索可持續(xù)發(fā)展路徑，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、成本控制、重大項目建設(shè)投產(chǎn)等重點工作；要把自己的工作當作事業(yè)干，對照問題找差距，精準發(fā)力補短板，切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項任務(wù)指標順利完成。

    霍慶華董事長對集團公司2019年取得成績給與了肯定。董事長說，通過這次會議大家總結(jié)梳理了工作，安排了工作部署，切實感受到大家真正把統(tǒng)一思想落實到了實際工作中。2019年是艱苦奮斗的一年，在各級黨委、政府的大力支持下，內(nèi)蒙古慶華集團整體工作穩(wěn)中有進。尤其在周總的帶領(lǐng)下，完成各項經(jīng)營指標取得了較好成績，由衷地為大家的努力付出和所取得的成績點贊。對今后的發(fā)展，一是要認清形勢，正視自身，增強加快發(fā)展的緊迫感；二是要嚴把紅線，堅守底線，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航；三是迎難而上，管控風險，為企業(yè)脫困贏得時間。

    會議結(jié)束后，董事長一行參觀了烏斯太工業(yè)園區(qū)給排水車間、新能源公司生產(chǎn)指揮中心、烏斯太精細化工園區(qū)集控中心，對園區(qū)智能化建設(shè)、班組建設(shè)及基層黨組織建設(shè)給與了高度評價。