中國慶華青海消息（集團(tuán)辦）近日，青海慶華集團(tuán)組織召開烏蘭煤化公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，總經(jīng)理李永強(qiáng)作重要講話。中國慶華能源集團(tuán)總會(huì)計(jì)師王斌武，青海慶華集團(tuán)副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師呂忠，副總經(jīng)理權(quán)國俊，副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生，副總會(huì)計(jì)師兼烏蘭煤化公司副總經(jīng)理魏生軍等參加會(huì)議。權(quán)國俊主持會(huì)議。

    會(huì)上，呂忠宣讀了青海慶華集團(tuán)關(guān)于烏蘭煤化公司人事任免文件。李永強(qiáng)指出，此次人事調(diào)整是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，經(jīng)過通盤考慮和慎重研究后作出的重要決定，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)的戰(zhàn)略需要，也是基于擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，實(shí)實(shí)在在為能干事、敢干事，能做事、做成事的領(lǐng)導(dǎo)干部提供發(fā)展平臺(tái)的重要舉措。希望此次新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部要心無旁騖地立足本職工作，承擔(dān)起與職務(wù)相匹配的職責(zé)，沉下心來、俯下身子、同心同德、盡心盡力，扎扎實(shí)實(shí)將集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

    李永強(qiáng)對(duì)烏蘭煤化公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保管理等重點(diǎn)工作提出具體要求。一是烏蘭煤化公司要承擔(dān)起主體責(zé)任，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)組織面臨的新困難和新挑戰(zhàn)，從量質(zhì)價(jià)及運(yùn)力組織等方面加大生產(chǎn)要素保障力度，并提前做好冬儲(chǔ)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營的持續(xù)穩(wěn)定。二是要堅(jiān)定不移地圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)化工藝流程管控、固化關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。三是要“抓兩頭、促中間”，嚴(yán)把原煤采購和產(chǎn)品銷售關(guān)，算好成本賬、效益賬，不斷提升企業(yè)經(jīng)營效益。四是要本著為投資人負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為員工及家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保運(yùn)行管理，創(chuàng)新安全環(huán)保管理體制機(jī)制，做到全員參與、人人有責(zé)，確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

    李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，“世上沒有救世主”。烏蘭煤化公司要以此次人事優(yōu)化調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“等、靠、要”惰性思維，不斷增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障員工根本利益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在慶華這個(gè)平臺(tái)和大家庭，充分發(fā)揮自己的“光”和“熱”，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)需要，認(rèn)真組織好內(nèi)部管理和生產(chǎn)運(yùn)營，提高工作執(zhí)行力，努力為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀幸福。

    權(quán)國俊作總結(jié)講話。他指出，總經(jīng)理李永強(qiáng)同志的重要講話語重心長、發(fā)人深省，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)烏蘭煤化公司各項(xiàng)工作的高度重視和殷切期望。希望烏蘭煤化公司全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在新領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，親力親為、凝心聚力，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)廣大職工與企業(yè)一道攻堅(jiān)克難；要加大企業(yè)文化建設(shè)力度，不斷挖掘“像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭”三像企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)內(nèi)涵，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力；要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的危機(jī)感和緊迫感，以提質(zhì)增效、扭虧增盈為核心，積極克服生產(chǎn)組織面臨的困難問題，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線和環(huán)保運(yùn)行底線，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營及生產(chǎn)計(jì)劃組織管理，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，在剩下不到4個(gè)月的時(shí)間里力爭烏蘭煤化公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺(tái)階。

    劉建生代表烏蘭煤化公司作表態(tài)發(fā)言，表示完全贊同集團(tuán)公司對(duì)烏蘭煤化公司人事任免的重大決定，并將本著為投資人負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為員工及家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)守安全環(huán)保紅線底線、抓好生產(chǎn)運(yùn)營管理、不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，用實(shí)實(shí)在在的成績回報(bào)集團(tuán)公司，不辜負(fù)李永強(qiáng)總經(jīng)理的期望和重托，有信心、有決心帶領(lǐng)廣大干部職工保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。