中國慶華青海集團（烏蘭煤化） 11月4日，青海慶華集團烏蘭煤化公司召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議，集團公司總經(jīng)理李永強作重要講話。集團公司副總經(jīng)理兼總會計師呂忠宣讀了集團公司關(guān)于烏蘭煤化公司有關(guān)人事任免的文件。集團公司副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生主持會議。集團公司人力資源部和審計監(jiān)察部主要負責(zé)人等參加會議。

    李永強指出，近年來集團公司持續(xù)加大烏蘭煤化公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)力度，對穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營局面發(fā)揮了重要作用。此次人事調(diào)整是進一步適應(yīng)企業(yè)在物資采購、產(chǎn)品銷售、設(shè)備管理等領(lǐng)域的工作需要，也是不斷優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)控管理的重要舉措，體現(xiàn)了集團公司“能上能下、有為有位”的用人理念和制度環(huán)境。希望烏蘭煤化公司以此次人事調(diào)整為契機，統(tǒng)一思想、上下一心，扎扎實實落實集團公司的各項決策部署，力爭生產(chǎn)經(jīng)營邁上新的臺階。

    李永強就烏蘭煤化公司進一步做好當(dāng)前及今后一段時期的各項工作提出具體要求。他要求烏蘭煤化公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子要凝心聚力、形成合力，不斷提高思想認識、樹立大局觀念，團結(jié)協(xié)作、相互補臺，以身作則、率先垂范，帶領(lǐng)廣大職工共同推動企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實，層層壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，堅決摒棄作風(fēng)漂浮、人浮于事的陋習(xí)，瞄準目標任務(wù)，帶著責(zé)任、帶著情懷、帶著強烈的使命感和緊迫感，以只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)，推動各項任務(wù)不折不扣地落到實處、取得實效。全體干部職工要以制度為綱，做到令行禁止，堅決貫徹執(zhí)行企業(yè)現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，以規(guī)章制度的規(guī)范性和約束性不斷提升企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

    李永強強調(diào)，烏蘭煤化公司全體干部職工要發(fā)揚主人翁精神，牢固樹立以廠為家的責(zé)任意識，本著為投資人負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為自己負責(zé)的態(tài)度，樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察效能，加強紀檢監(jiān)察和審計工作力度，聚焦重點崗位、管住關(guān)鍵少數(shù)，將權(quán)力牢牢關(guān)在制度的“籠子里”，堅決維護企業(yè)和全體干部職工的共同利益。

    呂忠就進一步做好紀檢監(jiān)察和廉潔從業(yè)工作提出了具體要求。他要求烏蘭煤化公司對集團公司在人事、審計、后勤管理等方面指出的問題要引起高度關(guān)注，持續(xù)加大重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，深入開展紀檢監(jiān)察和廉潔從業(yè)工作，全面推動從嚴治企、依法治企；要抓好班子建設(shè)、帶好隊伍，做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，并本著精簡高效和監(jiān)督約束的雙重原則，狠抓制度執(zhí)行、優(yōu)化工作流程；全體領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立自律、廉潔意識，積極營造激濁揚清、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，以實際行動展示慶華的良好風(fēng)貌。

    劉建生代表烏蘭煤化公司作表態(tài)發(fā)言，表示完全贊同集團公司對烏蘭煤化公司干部隊伍建設(shè)作出的決定，并將以此為契機，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工隊伍作風(fēng)建設(shè)，不斷增強工作的危機意識和責(zé)任意識，并堅守安全環(huán)保紅線底線，抓好生產(chǎn)運營管理，一如既往地做好要素保障和產(chǎn)品質(zhì)量管控工作，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益，用實實在在的成績回報集團公司，絕不辜負集團總經(jīng)理李永強同志的期望和重托。

    期間，集團公司機關(guān)有關(guān)職能部門結(jié)合分管工作就人事管理和審計監(jiān)察工作提出具體要求。烏蘭煤化公司有關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。