中國慶華青海集團(tuán)（集團(tuán)辦）12月1日上午，青海慶華集團(tuán)組織召開烏蘭煤化公司近期生產(chǎn)經(jīng)營及內(nèi)控管理若干重大問題工作安排部署會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理李永強(qiáng)，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理兼總會計(jì)師呂忠，副總經(jīng)理權(quán)國俊，副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生，副總經(jīng)理胡兆鋼，副總會計(jì)師魏生軍，集團(tuán)公司運(yùn)營管理部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、辦公室等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，以及烏蘭煤化公司科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。權(quán)國俊主持會議。

    會議就烏蘭煤化公司近期在生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)控管理等方面存在的問題和不足進(jìn)行了研究分析，對下一步生產(chǎn)組織、要素保障、工藝管控、產(chǎn)品質(zhì)量以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、廉潔從業(yè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會上李永強(qiáng)就抓好歲末年初關(guān)鍵時期的安全生產(chǎn)和環(huán)保運(yùn)行管理工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)，并對生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)控管理工作提出具體要求。同時要求烏蘭煤化公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高層管理人員，一是要進(jìn)一步嚴(yán)肅政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，從思想上與集團(tuán)公司保持高度一致，深入開展作風(fēng)大整頓和強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證企業(yè)良性健康發(fā)展；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從行動上以身作則、遵紀(jì)守法，以自己的一言一行、一舉一動為廣大干部職工做出表率，做到言行一致、表里如一。

    二是要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理，從大宗原材料采購供應(yīng)、質(zhì)量檢化驗(yàn)、以及原料管理等領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓制度建設(shè)，全面堵塞管理漏洞，堅(jiān)決遏制損害企業(yè)利益的行為發(fā)生，堅(jiān)決維護(hù)投資人、企業(yè)和職工利益。三是要進(jìn)一步明確職責(zé)分工和職能定位，層層落實(shí)責(zé)任、壓實(shí)責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)作為、認(rèn)真履職盡責(zé)，深刻認(rèn)識到品德與能力、權(quán)力與責(zé)任、決策與執(zhí)行的關(guān)系，樹立正確的“世界觀、人生觀、價值觀”，在崗位上盡心盡責(zé)、廉潔奉公。四是要進(jìn)一步嚴(yán)格制度管理和強(qiáng)化執(zhí)行力，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司作出的重大決策部署，做到令行禁止、政令暢通；要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及工作流程辦事，做到心存敬畏、慎獨(dú)慎微，嚴(yán)守職業(yè)操守。

    李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，烏蘭煤化公司一把手要進(jìn)一步抓好新班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)扛起使命責(zé)任，珍惜企業(yè)提供的工作平臺，不辜負(fù)中國慶華能源集團(tuán)的期望，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為投資人、為企業(yè)、為廣大職工交上一份滿意的答卷。

    呂忠宣布了青海慶華集團(tuán)關(guān)于烏蘭煤化公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和有關(guān)人事任免的決定，并就持續(xù)深入開展好紀(jì)檢監(jiān)察、廉潔從業(yè)等工作提出要求。權(quán)國俊、胡兆鋼等集團(tuán)公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)有針對性地就烏蘭煤化公司下一步生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以及企業(yè)文化建設(shè)等工作，分別作具體要求，希望烏蘭煤化公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要本著有則改之無則加勉的原則，對號入座、深刻反省，按照總經(jīng)理李永強(qiáng)同志的期望和工作要求，緊緊圍繞在以劉建生為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成遵章守紀(jì)的思想自覺和按照規(guī)章制度辦事的行動自覺，心無旁騖地抓生產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)量、提效益、促發(fā)展，為推動企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺階繼續(xù)努力。劉建生代表烏蘭煤化公司新領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。運(yùn)營管理部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部結(jié)合部門職能職責(zé)分別就烏蘭煤化公司近期生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題進(jìn)行了簡要通報。

    會后，青海慶華集團(tuán)就烏蘭煤化公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)分工，以及2021年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制組織召開專題會，進(jìn)一步明確了烏蘭煤化公司當(dāng)前及今后一段時期的工作方向和目標(biāo)任務(wù)，并要求新的領(lǐng)導(dǎo)班子不斷樹立新氣象、展現(xiàn)新作為。