中國慶華青海消息（集團辦）據4月8日青海慶華集團3月份及一季度經濟運行分析（遠程視頻）會議經營成果及數據統(tǒng)計，青海慶華集團今年一季度鐵礦石、鐵精粉、焦炭等主要產品產量和經濟效益均創(chuàng)同期歷史新高，為順利完成2021年度生產經營目標任務“開好頭、起好步”，打好“解危脫困”和“提質增效”攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎，生產經營實現了“開門紅”。
總經理李永強在會上指出，今年以來面對復雜多變的發(fā)展環(huán)境，在各級黨委政府的大力支持和中國慶華能源集團的堅強領導下，青海慶華集團緊緊圍繞“解危脫困”目標和“提質增效”任務，持續(xù)強化隊伍作風建設，不斷完善內控管理機制，全力拓展效益提升空間，努力推動企業(yè)高質量發(fā)展，取得了來之不易的經營業(yè)績，成績值得肯定。并代表集團公司對全體干部職工的辛勤付出和扎實工作表示感謝。
李永強強調，各單位、各部門要以打造一支精干高效、務實擔當、嚴謹自律的管理隊伍為目標，以轉變各級領導干部思想作風、領導作風、工作作風和學風建設為抓手，緊密結合近期在全集團范圍內開展的干部考評工作，將考評結果作為干部提拔、任用、獎懲的重要依據之一，不斷增強各級領導干部的危機感、責任感和使命感，激發(fā)全體干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷鞏固提升經營成果，為繼續(xù)保持良好的生產經營勢頭而共同努力。
李永強要求，各單位、各部門要堅定不移地圍繞“提質增效”中心任務，不斷增強工作的科學性、預見性和前瞻性，確保生產組織的計劃性、穩(wěn)定性和延續(xù)性；要把“質量是企業(yè)的生命線”的質量理念貫穿到原料采購、生產組織、工藝管控等生產經營全過程，不斷穩(wěn)定產品質量，提高市場占有率，努力實現質量興企；要提高安全生產、環(huán)保運行的信息化、智能化管控水平，深入開展全員安全環(huán)保教育培訓等基礎管理工作，不斷提升企業(yè)本質安全水平和環(huán)保運行質量，守住安全生產紅線和環(huán)保管理底線，推動企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。
會議通報了各生產單位今年3月份及一季度生產組織、安全環(huán)保、產品銷售、要素保障等重點工作完成情況，對一季度總體經濟效益進行了全面深入的分析，并結合一季度生產經營中存在的不足和問題對二季度重點工作進行安排部署。常務副總經理權國俊主持會議，總經理李永強、副總經理兼烏蘭煤化公司總經理劉建生、副總經理胡兆鋼等集團公司領導，集團公司機關中層以上領導干部，各生產單位業(yè)務分管領導和各科室、車間負責人參加會議。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網安備11010502042994號
