中國(guó)慶華青海消息（集團(tuán)辦）12月25日至26日,青海慶華集團(tuán)總經(jīng)理李永強(qiáng)一行赴格爾木礦業(yè)公司檢查調(diào)研，全面安排部署歲末年初重點(diǎn)工作，期間召開專題會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師呂忠、副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平，集團(tuán)公司人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部、審計(jì)監(jiān)察部、辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員，以及格爾木礦業(yè)公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。呂忠主持會(huì)議。

　　會(huì)議詳細(xì)通報(bào)了格爾木礦業(yè)公司2021年度干部考評(píng)，歲末年初安全生產(chǎn)檢查以及物資管理檢查等有關(guān)情況，宣布了格爾木礦業(yè)公司有關(guān)人事聘任的決定。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保是企業(yè)最大的效益，歲末年初是各類事故的高發(fā)易發(fā)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從思想上高度重視，切實(shí)履行安全環(huán)保主體責(zé)任，對(duì)標(biāo)對(duì)表新安全生產(chǎn)法和新環(huán)保法，深入推進(jìn)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，持續(xù)鞏固今年以來(lái)整體平穩(wěn)有序的安全環(huán)保形勢(shì)；要牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)對(duì)施工單位的統(tǒng)一化管理，形成發(fā)展與命運(yùn)的共同體，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，確保年度安全環(huán)保工作平穩(wěn)收官。

　　會(huì)議要求，面對(duì)明年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，格爾木礦業(yè)公司要堅(jiān)定不移地圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)，不驕不躁、奮勇爭(zhēng)先，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措、細(xì)化責(zé)任分工，一如既往地把集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)落細(xì)，不斷鞏固提升近年來(lái)持續(xù)向好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“頭雁”作用，帶領(lǐng)廣大職工心往一處想，勁往一處使，共同踐行“三像”企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階作出更大的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)上，李永強(qiáng)對(duì)格爾木礦業(yè)公司一年以來(lái)緊抓鐵礦市場(chǎng)高位運(yùn)行有利機(jī)遇，保持向好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面和取得的歷史性經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予了積極評(píng)價(jià)，對(duì)整體平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)形勢(shì)給予了充分肯定。同時(shí)他代表集團(tuán)公司對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)守在高寒高海拔地區(qū)及艱苦崗位的廣大干部職工，為集團(tuán)公司“解危脫困”和“提質(zhì)增效”付出的艱辛和作出的巨大貢獻(xiàn)表示了衷心感謝。他希望并鼓勵(lì)格爾木礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)弘揚(yáng)“只爭(zhēng)朝夕、勇攀高峰”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)“謙虛謹(jǐn)慎、精益求精”的優(yōu)良作風(fēng)，不斷鞏固提升來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)成果，上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為順利完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不斷努力奮斗。

　　李永強(qiáng)要求，格爾木礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局，著眼全局、立足當(dāng)前，持續(xù)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，充分發(fā)揮鐵礦板塊產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，以規(guī)?；a(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；б妫瑸榉€(wěn)定集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮更大的作用。要保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果鞏固提升，以抓兩頭、促中間為著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織、工藝管控、產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的高效銜接和平穩(wěn)運(yùn)行，多措并舉降成本、深挖潛能增效益，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展、求突破。要保障安全環(huán)保平穩(wěn)有序，不斷提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，心懷“國(guó)之大者”，牢牢把握“三個(gè)最大”省情定位，以永遠(yuǎn)在路上的恒心和韌勁，堅(jiān)決守住安全環(huán)保紅線底線，針對(duì)非煤礦山行業(yè)特性，切實(shí)加強(qiáng)井下安全生產(chǎn)和環(huán)保運(yùn)行管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、層層壓實(shí)責(zé)任，從更高水平、更高層次持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全綠色現(xiàn)代化礦山建設(shè)進(jìn)程。要保障基礎(chǔ)管理穩(wěn)步提升，進(jìn)一步強(qiáng)化采、掘、選、運(yùn)、銷等全過(guò)程的精細(xì)化、科學(xué)化管理水平，注重細(xì)節(jié)、狠抓落實(shí)，向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。要保障廉潔從業(yè)取得實(shí)效，正確處理好“品德與能力”“權(quán)利與責(zé)任”“決策與執(zhí)行”的關(guān)系，始終本著為投資人、為企業(yè)、為職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，守紀(jì)律、講規(guī)矩、正作風(fēng)，聚焦人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，持之以恒加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，不斷深化從嚴(yán)治企，為企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司相關(guān)職能部門還結(jié)合職能職責(zé)，就生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、工程項(xiàng)目等方面的具體工作提出整改措施和意見(jiàn)建議。