中國慶華青海消息（集團(tuán)辦）4月8日下午，青海慶華集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及二季度重點(diǎn)工作安排（視頻）會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理李永強(qiáng)，常務(wù)副總經(jīng)理權(quán)國俊，副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師呂忠，副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生，副總經(jīng)理胡兆鋼等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，烏蘭煤化公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，以及集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人在西寧主會(huì)場參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼格爾木慶華礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平，以及各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室、車間負(fù)責(zé)人分別在分會(huì)場參加會(huì)議。權(quán)國俊主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了3月31日全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上習(xí)近平總書記重要指示精神和李克強(qiáng)總理重要批示,以及劉鶴副總理關(guān)于安全生產(chǎn)“十五條硬措施”要求。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司近期按照中國慶華能源集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的安排部署，對(duì)各單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再安排、再部署。

會(huì)議對(duì)各單位一季度總體平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)形勢給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)在黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)召開之年的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，樹牢“兩個(gè)至上”理念，堅(jiān)決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要切實(shí)把中國慶華能源集團(tuán)和集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的系列部署落深落細(xì)落實(shí)，全力保障企業(yè)全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，為全面深化提質(zhì)增效提供基礎(chǔ)保障。

會(huì)上，李永強(qiáng)對(duì)格爾木慶華礦業(yè)公司近年來經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)大的飛躍給予了高度評(píng)價(jià)，特別是對(duì)今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”給予了充分肯定，希望各單位、各部門要以格爾木慶華礦業(yè)公司為標(biāo)桿，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，緊盯市場、搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心、群策群力，共同扛起“提質(zhì)增效”的重任。他勉勵(lì)全體干部職工要以高度的主人翁意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，自我加壓調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格安全管理、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓工作落實(shí)，在思想上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持高度一致，堅(jiān)決打好“解危脫困”和“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要持續(xù)鞏固來之不易的安全生產(chǎn)平穩(wěn)形勢，按照各級(jí)黨委政府、應(yīng)急管理部門和中國慶華能源集團(tuán)系列部署，全面加強(qiáng)管理、深入排查隱患、強(qiáng)化整改落實(shí)，一如既往地抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)”的理念，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕僥幸心理、麻痹思想，切實(shí)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。

會(huì)議指出，今年以來受國內(nèi)煤炭等大宗原材料價(jià)格高企，煤焦和鋼鐵市場大幅震蕩，以及新冠疫情等綜合因素影響，烏蘭煤化公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到前所未有的挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。會(huì)議對(duì)烏蘭煤化公司二季度生產(chǎn)組織、采購銷售、安全管理、環(huán)保運(yùn)行等重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入研究和細(xì)致部署。為盡快扭轉(zhuǎn)不利局面，李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)信辦法總比困難多，信心比黃金更重要，在生產(chǎn)經(jīng)營越是困難的關(guān)鍵時(shí)刻，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員更要以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)，既要有克服困難的信心，也要有行之有效的舉措，求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取，為打好“解危脫困”攻堅(jiān)戰(zhàn)努力奮斗。

會(huì)上，運(yùn)營管理部簡要通報(bào)了一季度各生產(chǎn)單位總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，烏蘭煤化公司和格爾木礦業(yè)公司各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營存在的主要問題，二季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及保障措施，以及安全環(huán)保重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。