中國慶華青海消息（卓瑪措）根據(jù)青海慶華集團總經(jīng)理辦公會議安排，7月24日，集團副總經(jīng)理胡兆鋼、運營管理部經(jīng)理李永宏到格爾木礦業(yè)公司，對尕林格選礦廠和肯德可克鐵礦重點關(guān)鍵設(shè)備運行管理情況進行專項檢查。
現(xiàn)場檢查工作結(jié)束后，7月26日下午，胡兆鋼在格爾木礦業(yè)公司組織召開設(shè)備管理專題會議。會議通報了此次專項檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和問題，并就進一步加強設(shè)備運行管理工作提出了五點要求。一是要認真監(jiān)控重點設(shè)備關(guān)鍵運行指標，定期進行對標分析，提出改進措施，并根據(jù)設(shè)備日常點巡檢、狀態(tài)監(jiān)測、周期性維修、換件等標準要求做好設(shè)備預(yù)防性維修；二是要嚴格執(zhí)行“三級”點檢制度，按“點檢六定”標準落實設(shè)備維護保養(yǎng)、預(yù)防性維修，通過專業(yè)點檢和精密檢測扎實開展設(shè)備缺陷隱患排查治理；三是要加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，開展“強三基、反三違”“崗位練兵”等活動，提升設(shè)備操作人員業(yè)務(wù)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，并通過對設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)測、檢驗、檢測和收集整理可靠性數(shù)據(jù)的方式建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行；四是要加強設(shè)備動態(tài)管理，提高設(shè)備資源投入的有效性，設(shè)備管理部門要進一步完善設(shè)備管理臺賬，明確掌握設(shè)備安全運行狀態(tài)，增加主要設(shè)備備件，保障設(shè)備正常運行；五是要加大對供應(yīng)商的考察力度，明確相關(guān)備品備件質(zhì)量指標，嚴格落實入廠驗收制度，確保備品備件符合相關(guān)工藝指標，為生產(chǎn)組織持續(xù)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理助理姬英杰表示，將嚴格按照此次會議要求，進一步優(yōu)化公司設(shè)備管理方案，建立健全設(shè)備保養(yǎng)管理制度，加強各單位、部門設(shè)備點檢工作，全面排查重點設(shè)備運行狀態(tài)，做到問題隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治，堅決保障生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。
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