中國慶華內(nèi)蒙古消息（集團辦）10月16日至17日，內(nèi)蒙古慶華集團召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團公司在家領導、機關(guān)各處室負責人、各公司負責人參加會議。
會上，集團機關(guān)各處室匯報了2024年管理計劃，各公司匯報了2023年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況及第四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標。集團執(zhí)行總經(jīng)理胡鳳山聽取匯報后，對機關(guān)各處室、各公司第三季度經(jīng)營目標完成情況進行了分析、排名、總結(jié)，對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題制定了優(yōu)化改進措施。集團副總會計師曹秀峰通過整合前三季度生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，為各生產(chǎn)單位制定了四季度產(chǎn)量與利潤目標。
胡鳳山在會上指出，第三季度，內(nèi)蒙古慶華集團全體職工奮勇拼搏、艱苦奮斗，整體上取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營成果。同時，胡鳳山就第四季度以及2024年重點工作的開展作出重要指示強調(diào)，要堅持“一切工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開”的方針不動搖，集團公司各處室要切實履行服務職能，提高站位、錘煉本領，積極主動參與到服務生產(chǎn)經(jīng)營當中，為四季度利潤目標的實現(xiàn)增添助力；要通過相互學習、共同努力和共同促進的方式力爭在2024年實現(xiàn)所有生產(chǎn)單位盈利；各處室、公司要充分認識到目前市場經(jīng)濟環(huán)境更趨復雜嚴峻，要在經(jīng)營模式與合作模式上集思廣益、善于創(chuàng)新，努力打開新的合作渠道，實現(xiàn)新的發(fā)展；要牢固樹立“安全環(huán)保是生命線”的紅線意識，大力開展隱患排查整治工作，壓實各級安全責任，保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行；要從長遠角度出發(fā)，提前對2024年工作進行布局規(guī)劃，并注重創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)定及滿負荷增產(chǎn)的目標。職能部門要不斷提升服務質(zhì)量，積極主動與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相銜接，通過成立專項工作組的方式及時有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題。
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