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內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)騰格里園區(qū)積極組織學(xué)習(xí)貫徹董事長重要講話精神

來源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
編輯: 胡迪
發(fā)布時(shí)間: 2024-02-04
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中國慶華內(nèi)蒙古消息(張入云)按照中國慶華能源集團(tuán)有限公司和內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)有限公司下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長在集團(tuán)2023年工作總結(jié)暨2024年度工作會(huì)議上重要講話的通知》要求,日前,騰格里園區(qū)積極響應(yīng)并立即下發(fā)學(xué)習(xí)通知,要求園區(qū)各事業(yè)部、各部門扎實(shí)、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

1月30日,園區(qū)煤化公司組織召開干部專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹霍慶華董事長在中國慶華能源集團(tuán)2023年工作總結(jié)暨2024年度工作(視頻)會(huì)議上的重要講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司經(jīng)理王巖石要求各部門、車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神,將思想層層傳達(dá)到班組至個(gè)人,使人人都明確“以效益為中心,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以改革為抓手,全面推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’”的指導(dǎo)思想。要圍繞2024年工作的“六項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)”切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事長的重要講話精神上來,將任務(wù)分解細(xì)化到崗到位,堅(jiān)決貫徹落實(shí),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)、更多舉措落實(shí)各項(xiàng)工作,為推動(dòng)慶華事業(yè)踏上新臺(tái)階,貢獻(xiàn)綿薄之力。

同日,騰格里精細(xì)化工有限公司也組織了專題學(xué)習(xí)會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、騰格里精細(xì)化工公司總經(jīng)理李德超主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,李德超要求各部門、車間及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟董事長講話精神,落實(shí)董事長講話各項(xiàng)要求,矢志不渝推動(dòng)慶華事業(yè)踏上新臺(tái)階,不辜負(fù)董事長的期望和信任。

動(dòng)力事業(yè)部也不甘落后,經(jīng)理董興安在動(dòng)力事業(yè)部召開的專題學(xué)習(xí)會(huì)議上明確要求,動(dòng)力事業(yè)部要緊緊圍繞董事長提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要思想,以更加積極的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)全身心投入到日常工作中。尋找差距短板,深入思考謀劃,真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

行政后勤事業(yè)部經(jīng)理馬志國這樣講道:“董事長的重要講話、園區(qū)總結(jié)大會(huì)以及胡鳳山執(zhí)行總經(jīng)理的發(fā)言客觀全面,實(shí)事求是地指出了我們工作中存在的問題和不足,也為我們指明了新一年的工作方向,行政后勤事業(yè)部將嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行,把人管嚴(yán),把事管細(xì),做好重點(diǎn)工作,做優(yōu)本職工作。”

園區(qū)其他部門也以各種形式積極組織開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。

董事長的講話振奮人心、催人奮進(jìn),其中不僅有對廣大干部職工的工作要求,更飽含著對全體慶華人的深情厚望。園區(qū)將積極營造全員學(xué)習(xí)董事長講話精神的良好氛圍,并做到學(xué)用結(jié)合,用實(shí)際行動(dòng)縮差距、促提升、求突破,真正凝聚起“一群人、一條心、一股勁、一起干”的強(qiáng)大合力,用實(shí)干實(shí)績奮力譜寫慶華高質(zhì)量發(fā)展新篇章。