中國(guó)慶華寧夏消息（黨政辦）2月18日上午，為了使全體干部職工盡快“收心定神”，以飽滿(mǎn)的精神加快推進(jìn)2024年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，寧夏慶華集團(tuán)召開(kāi)2024年第二次安（環(huán)、消）委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨春節(jié)節(jié)后收心會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任屠圖門(mén)巴依爾主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司安委會(huì)成員、外協(xié)合作單位等主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司安全環(huán)保副總監(jiān)兼安全環(huán)保部經(jīng)理、安委會(huì)副主任陳景華組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故警示教育；集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師兼資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、安委會(huì)副主任楊忠雷組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)的《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》；煤化公司、韋二礦業(yè)公司、韋二煤礦南井負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計(jì)劃，并就落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)部署作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)上，屠圖門(mén)巴依爾對(duì)各生產(chǎn)單位的工作匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言作了針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，并從四個(gè)大方面對(duì)集團(tuán)公司2024年第二季度安全生產(chǎn)及煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排再部署。

一、統(tǒng)一思想、收心歸位，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作緊密啟動(dòng)

屠圖門(mén)巴依爾指出，2024年是寧夏慶華集團(tuán)工作任務(wù)十分繁重的一年，也是集團(tuán)夯實(shí)發(fā)展根基至關(guān)重要的一年，各部門(mén)、子公司要樹(shù)立“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的戰(zhàn)斗思想，立即恢復(fù)正常工作秩序，緊緊圍繞“抓實(shí)責(zé)任、安全生產(chǎn)”年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題和“安、穩(wěn)、增”核心經(jīng)營(yíng)思路，靜下心來(lái)深入思考，認(rèn)真謀劃，抓好落實(shí)。

二、理清思路、振奮精神，著力推動(dòng)安全環(huán)保向零而行

當(dāng)前正處在節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、中央環(huán)保督察的特殊時(shí)期，對(duì)此，屠圖門(mén)巴依爾要求各部門(mén)、子公司一是以高政治站位推動(dòng)高水平安全環(huán)保。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，局勢(shì)的緊迫性，站在政治高度謀劃發(fā)展大局，提高警惕，全面?zhèn)鋺?zhàn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)全面向縱深發(fā)展，從思想上凝心鑄魂、從政治上固本培元，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二是以高質(zhì)量培訓(xùn)推動(dòng)員工教育提質(zhì)增效。要突出培訓(xùn)重點(diǎn)，各級(jí)負(fù)責(zé)人要帶頭接受安全教育培訓(xùn)，并重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員和重點(diǎn)崗位人員的安全教育培訓(xùn)；要注重培訓(xùn)效果，根據(jù)不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求完善培訓(xùn)內(nèi)容，不做表面文章；要形成培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，韋二南井和二期建設(shè)項(xiàng)目單位要加強(qiáng)人員管理，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，確保安全教育培訓(xùn)真正取得實(shí)效。

三是以強(qiáng)化管理推動(dòng)外協(xié)單位合規(guī)作業(yè)。要對(duì)外協(xié)合作單位嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績(jī)關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，防止出現(xiàn)資質(zhì)不符、輕動(dòng)態(tài)管理、輕現(xiàn)場(chǎng)管理、輕過(guò)程控制的傾向，禁止違法分包轉(zhuǎn)包；要定期或不定期開(kāi)展安全監(jiān)督檢查與隱患排查治理，杜絕隱患，消除盲目施工、隱患不治理、冒險(xiǎn)作業(yè)等現(xiàn)象。

四是以雙預(yù)防機(jī)制推動(dòng)深層次隱患徹改。要以《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制實(shí)施方案》為出發(fā)點(diǎn)，抓好源頭防范，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、方案、流程、運(yùn)行等重要關(guān)口，從源頭上消除安全隱患；要抓好過(guò)程管控，深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理；要抓好隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源控制，做好對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點(diǎn)設(shè)備及重大危險(xiǎn)源、主要風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查及整改，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)都控制在可接受范圍內(nèi)，把隱患治理在形成之初，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)整改不力或未按期完成整改的要追究責(zé)任單位、責(zé)任人責(zé)任；要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行分級(jí)管理，做到責(zé)任明確，目標(biāo)任務(wù)清楚，各環(huán)節(jié)都有人監(jiān)督管理，形成閉合管理；韋二礦業(yè)公司、煤化公司、焦化公司及選煤公司一系列環(huán)保重大問(wèn)題要定期調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，對(duì)工作進(jìn)度滯后的相關(guān)單位要及時(shí)預(yù)警督辦，確保重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn)，避免行政處罰或停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

五是以強(qiáng)制度保障推動(dòng)隱患防治關(guān)口前置。要注重預(yù)防，深入分析制約推動(dòng)公司環(huán)保治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，突出源頭防控，加快建立以風(fēng)險(xiǎn)治理為中心的生態(tài)環(huán)保保護(hù)體系；要注重問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦突出問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)典型案例曝光經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力從本質(zhì)上提出解決問(wèn)題的創(chuàng)新思路；要堅(jiān)持制度發(fā)力，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度體系，堅(jiān)持用制度思維發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以制度創(chuàng)新解決問(wèn)題，以制度剛性落實(shí)責(zé)任，運(yùn)用制度威力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的沖擊；要做到眼睛向下，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力，深入了解掌握環(huán)保裝置存在的突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，把責(zé)任措施落實(shí)，把基層基礎(chǔ)夯實(shí)；要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在工作中勇于擔(dān)當(dāng)、敢于較真、善于碰硬，用“長(zhǎng)牙齒”的硬措施守護(hù)發(fā)展穩(wěn)定。

六是以“三鐵”精神推動(dòng)治療安全工作硬傷。要層層分解落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層級(jí)之間不留縫隙，橫向之間安全職責(zé)不留裂痕，“零事故”目標(biāo)人人有責(zé)，并對(duì)每個(gè)人的安全工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、考核，真正將安全責(zé)任制落實(shí)；要對(duì)人的不安全行為形成刻不容緩、人人喊打的強(qiáng)勢(shì)打壓態(tài)勢(shì)，對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)及強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)重懲戒；要吸取韋二南井因事故隱患導(dǎo)致停工停產(chǎn)的教訓(xùn)，對(duì)重大事故隱患做到動(dòng)態(tài)清零；要嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)域，落實(shí)責(zé)任人，并做到動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)督辦，使重大事故隱患的動(dòng)態(tài)因素始終處于可控及受控的狀態(tài)。

七是以高起點(diǎn)謀劃推動(dòng)高效率應(yīng)急救援。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于應(yīng)急救援工作重要論述和指示批示精神，結(jié)合近期全國(guó)發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)加強(qiáng)應(yīng)急救援高效機(jī)制建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展火災(zāi)事故應(yīng)急演練查找應(yīng)急預(yù)案漏洞、應(yīng)急救援部門(mén)協(xié)調(diào)中的不足和應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行完善整改；要繼續(xù)開(kāi)展應(yīng)急救援自救互救、心肺復(fù)蘇等專(zhuān)題培訓(xùn)，提升兼職救護(hù)隊(duì)員應(yīng)急救援業(yè)務(wù)技能。

八是以高素質(zhì)隊(duì)伍推動(dòng)各項(xiàng)工作見(jiàn)行見(jiàn)效。要做好基層建設(shè)、基層治理等重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌謀劃和部署推進(jìn)，人力資源部要加強(qiáng)安全環(huán)保人才支撐保障，組織實(shí)施安全環(huán)保人才計(jì)劃。安全環(huán)保部要著力推進(jìn)制度修訂，深化實(shí)施“智慧安全”戰(zhàn)略，持續(xù)深化創(chuàng)新理論武裝，完善全員參與機(jī)制，進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、全面化，統(tǒng)籌推動(dòng)安全生產(chǎn)舉報(bào)體系建設(shè)，大力發(fā)展安全文化，支持各類(lèi)應(yīng)急科普建設(shè)，推出全員安全公開(kāi)課，引導(dǎo)干部在實(shí)踐中練就真本領(lǐng)、硬功夫。要著力加強(qiáng)理想信念、宗旨本色、職責(zé)使命和正確業(yè)績(jī)觀教育，使職工職業(yè)榮譽(yù)感不斷提升，并通過(guò)建立高素質(zhì)隊(duì)伍切實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保各項(xiàng)工作見(jiàn)行見(jiàn)效。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，著重推動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)全面提升

屠圖門(mén)巴依爾指出，一是領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在行動(dòng)上雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)，在工作上真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全兩件大事，定期監(jiān)督檢查指導(dǎo)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到踏石有印、落地有聲。二是各部門(mén)、子公司要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹(shù)立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)、“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向，在廣大干部職工中確立起“憑工作立身，用實(shí)績(jī)說(shuō)話”思想，激發(fā)出廣大干部職工奮發(fā)向上、不斷進(jìn)取的強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力，凝聚起落實(shí)工作的強(qiáng)大合力。三是要在全集團(tuán)形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)，引導(dǎo)廣大干部職工把求真務(wù)實(shí)的精神融入工作中去，腳踏實(shí)地把各項(xiàng)具體工作一件一件落到實(shí)處，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。

四、解放思想、守正創(chuàng)新，強(qiáng)力推動(dòng)創(chuàng)新工作與時(shí)俱進(jìn)

屠圖門(mén)巴依爾要求所有干部職工要摒棄“等、靠、要”思想，立足實(shí)際創(chuàng)新思維、開(kāi)拓奮進(jìn)，尋求新突破，以“拼命三郎”勇氣和魄力及敢于擔(dān)當(dāng)、干在實(shí)處的態(tài)度在工作中主動(dòng)“啃硬骨頭”“打攻堅(jiān)仗”，通過(guò)更大作為打破企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上的瓶頸制約，承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重任，推動(dòng)企業(yè)走在前列。