中國慶華內(nèi)蒙古消息（呂斌）為進一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)管理工作平穩(wěn)有序開展，2月28日，內(nèi)蒙古慶華騰格里煤化公司召開領(lǐng)導班子安全管理職責落實暨管理提升工作座談會。
會議對領(lǐng)導班子分管業(yè)務安全管理現(xiàn)狀進行了深入剖析，提出了具體改進措施，并進一步明確指出，一是要結(jié)合安全標準化管理要素及法規(guī)標準制定安全管理系統(tǒng)框架，梳理業(yè)務流程，使安全管理工作進一步清晰、明確、系統(tǒng)化。二是要有效依托安全標準化建設不斷帶動車間安全管理自主性提升，有效利用安全獎懲制度壓實安全責任制落實，督促安全管理人員職責落實，從而促進公司安全管理水平整體提升。三是要依托安全文化建設在生產(chǎn)現(xiàn)場增加風險告知及工藝管線、操作流程指示牌，不斷提升崗位員工安全意識。四是要有效利用安全管控平臺開展線上培訓，將文件制度類培訓工作轉(zhuǎn)移至線上平臺，在線下主要開展技術(shù)、技能類培訓，將安全培訓作用落到實處。
公司經(jīng)理王巖石在會上強調(diào)，安全是懸在大家頭頂?shù)囊话褎?，在做任何一項工作時都要將安全作為第一要素考慮。各級領(lǐng)導干部要充分利用現(xiàn)有職權(quán)做到方向統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，并以最優(yōu)方式方法有序開展分管業(yè)務工作，嚴格落實“三管三必須”要求，真正把安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營搞好，為內(nèi)蒙古慶華集團高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。
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