7月3日上午，寧夏慶華集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公工作會議，會議由集團(tuán)總經(jīng)理郭敬華主持,集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了各單位上半年工作進(jìn)展情況匯報，郭敬華總經(jīng)理對當(dāng)前和今后重點工作進(jìn)行了安排部署。
會議認(rèn)為:今年上半年，集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營等工作雖然取得了一定的成績，但結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)、建設(shè)以及經(jīng)營等形勢，目前的成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是煤礦建設(shè)、二期建設(shè)進(jìn)展緩慢，產(chǎn)品積壓等問題十分突出。
會議強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，要正確對待集團(tuán)所面臨的緊迫性問題，特別是如何加緊煤礦、二期項目的建設(shè)以及如何加強(qiáng)各項管理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，將工作任務(wù)落實到單位、落實到人、落實到行動上；二是增強(qiáng)緊迫感，切實落實好建設(shè)項目，加快進(jìn)度，保證質(zhì)量；三是各建設(shè)單位要按時按量完成建設(shè)工作任務(wù)，同時要開展好下半年的各項工作。
郭總在會議中強(qiáng)調(diào)，從目前情況和形勢來看，生產(chǎn)經(jīng)營情況不如去年，銷售、回款情況均趕不上去年同期。在剩下的半年時間里，要有只爭朝夕的態(tài)度和扎實肯干的作風(fēng)，全力爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議最后，郭敬華總經(jīng)理在分析當(dāng)前生產(chǎn)、建設(shè)所面臨的“時間緊、任務(wù)重”的嚴(yán)峻形勢后指出，工作中要樹立“過緊日子”的思想，要努力增強(qiáng)兩種意識：算賬意識和經(jīng)營意識。郭總強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)的任務(wù)十分繁重，面對時間緊、任務(wù)重的局面，每個人都應(yīng)該有緊迫感，工作不能只是停留在口頭上，要切實把每一項工作落實到實際行動上，形成“人人有目標(biāo)，人人有計劃，人人有行動”的工作氛圍。要靜下心來，在管理上狠下功夫，切實找到突破口，從嚴(yán)從細(xì)抓好各項管理工作。
（來源： 寧夏慶華集團(tuán) 于曉東）
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