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董事長在寧夏集團調(diào)研指導(dǎo)工作

來源: 寧夏集團
編輯: 王濤
發(fā)布時間: 2016-06-06
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    中國慶華寧夏消息(曲曉明)6月4日,董事長霍慶華來到寧夏集團調(diào)研指導(dǎo)工作并召開工作會議。集團副總裁許忠、劉子榮,董事會辦公室副主任孫永祿,寧夏慶華集團黨委書記郭敬華,總經(jīng)理屠圖門巴依爾,副總經(jīng)理陳剛、鐵如初以及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

    會上,寧夏集團總經(jīng)理屠圖門巴依爾詳細(xì)匯報了近期工作開展情況和以堅持發(fā)展為目標(biāo),以內(nèi)改外協(xié)為主要抓手的工作思路。黨委書記郭敬華對近期開展的重點工作作了進一步說明。

    董事長作出五點重要指示:第一,面對困境,寧夏集團全體人員首先要提振精神,雖處逆境但也是新的發(fā)展機遇。要拿出精神、拿出辦法思路、拿出從頭再來二次創(chuàng)業(yè)的精神來解決問題。第二,在當(dāng)前新的形勢下、新的環(huán)境下、新的政商條件下,寧夏公司要積極處理好各種矛盾和問題,解決和控制好各種風(fēng)險。要拿出破釜沉舟的精神,把壓力變成動力。第三,寧夏慶華各級干部要找準(zhǔn)自己的位置、看準(zhǔn)路子,要卸下包袱,擺正心態(tài),踏實工作,主動作為。第四,要認(rèn)可那些真正跟著慶華同甘共苦、踏實肯干、思想上行動上同慶華保持一致的人,不能虧待那些為企業(yè)、為慶華付出艱辛努力的人。第五,要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平、管理能力,找到企業(yè)盈利模式,切實解決員工工資發(fā)放問題,要讓廣大員工從新領(lǐng)導(dǎo)班子身上看到希望。

    中國慶華能源集團副總裁許忠、劉子榮也講了話,對寧夏集團的工作思路、措施和轉(zhuǎn)型升級方案表示肯定,并就下一步如何進行解圍脫困提出了意見和建議。

    最后,黨委書記郭敬華和總經(jīng)理屠圖門巴依爾代表寧夏集團向董事長作了積極表態(tài):新領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹執(zhí)行董事長的指示和中慶總部的各項決定,克服困難,以不凡的氣魄和膽識,以感恩的心態(tài)努力做好各項工作,帶領(lǐng)全體員工走出困境,為寧夏集團的發(fā)展做出最大的努力!

    會后,董事長一行視察了焦化生產(chǎn)現(xiàn)場、園林綠化和生活后勤保障區(qū)。