2008年我從學(xué)校畢業(yè)踏入了寧夏慶華甲醇公司,被分配到甲醇車間。
在銀川大學(xué)培訓(xùn)了一個(gè)月的甲醇理論知識(shí)后,我和同學(xué)們懷著無(wú)比激動(dòng)和興奮的心情,踏上前往廠區(qū)行程??呻S著大巴的前進(jìn),路邊的綠樹(shù)逐漸稀疏,窗外的風(fēng)景漸趨荒涼。到廠區(qū)后,看著漫天的風(fēng)沙,昏黃的天,20人一間的擁擠宿舍,我正要抱怨時(shí),一個(gè)面帶微笑,個(gè)頭一米七的小伙對(duì)我說(shuō):“消消氣,這是在建廠初期,條件就是比較差,這個(gè)廠需要咱們來(lái)建,不要埋怨了,,我那有些甘肅特產(chǎn),嘗嘗?!苯?jīng)過(guò)徹夜長(zhǎng)談,我知道了他叫吳萬(wàn)斌,甘肅慶陽(yáng)人。隨后,我們就被先后派往內(nèi)蒙慶華和陜西榆天化實(shí)習(xí)。培訓(xùn)期間,我和吳萬(wàn)斌在各自努力下都成了本崗位的骨干,同時(shí)被車間調(diào)入了很重要的轉(zhuǎn)化崗位。
2010年3月我被調(diào)到了三班任副班長(zhǎng),吳萬(wàn)斌成為了我的班長(zhǎng)。在工作中他是一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的人,嚴(yán)格要求工作紀(jì)律。記得有一次我們?cè)谥锌厥野l(fā)現(xiàn)合成汽包工藝參數(shù)突然大浮動(dòng)波動(dòng),吳萬(wàn)斌立刻問(wèn)道:“怎么波動(dòng)這么大?”我回答說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,負(fù)荷低的原因?!彼D(zhuǎn)過(guò)身來(lái)不客氣的對(duì)我說(shuō):“負(fù)荷低有這么大的波動(dòng)嗎?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不查明原因能干好工作嗎?”他掃了一下中控畫(huà)面,調(diào)節(jié)了一下合成汽包外送蒸汽調(diào)節(jié)閥,發(fā)現(xiàn)原來(lái)是中控人員將調(diào)節(jié)閥位輸錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)導(dǎo)致的。為此,他扣除操作人員了200元,并組織班組員工總結(jié)事故原因,并主動(dòng)向車間遞交了事故報(bào)告。
可以說(shuō),吳萬(wàn)斌是我們心中的榜樣,再苦再臟的工作他都會(huì)沖到最前,帶領(lǐng)大家安全完成各項(xiàng)工作。拿裝卸催化劑來(lái)說(shuō)吧,在裝填過(guò)程中粉塵非常大,他總是第一個(gè)進(jìn)脫硫槽,笑呵呵地說(shuō):“我給大家先探路。” 吳萬(wàn)斌每次出脫硫槽都是汗流浹背,全身都被黑色的粉末包裹著。他的行動(dòng)不僅激發(fā)所有員工的工作熱情,也了解到了催化劑結(jié)塊的情況,之后再合理分配人員,提高了工作效率。
無(wú)論是哪個(gè)崗位,無(wú)論是早、中、夜班,吳萬(wàn)斌都會(huì)和崗位員工戰(zhàn)斗到最后。剛開(kāi)始因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,冬天經(jīng)常出現(xiàn)凍管現(xiàn)象,依據(jù)交接班制和車間規(guī)定就無(wú)法交班,只有等管道疏通后才能交班。有一次夜班吳萬(wàn)斌發(fā)燒嚴(yán)重,卻不顧工友勸阻,堅(jiān)持留下來(lái)同合精崗位人員疏通管道,怎么拉也拉不回去。之后他對(duì)我們說(shuō)道“我們都在一個(gè)班,一個(gè)集體,有了問(wèn)題,我們應(yīng)該一起努力去解決它。”
吳萬(wàn)斌更是一位敢于擔(dān)當(dāng)、果斷決策的班長(zhǎng)。那是一個(gè)冬天的夜班,在四點(diǎn)鐘時(shí),運(yùn)行的1#聯(lián)壓機(jī)缸體冷卻水管突然破裂,他立即下令將1#機(jī)倒至2#機(jī),在中控監(jiān)測(cè)著壓縮機(jī)各級(jí)指標(biāo),可在倒機(jī)過(guò)程中由于操作工操作失誤,導(dǎo)致四分的壓力突然上漲,因?yàn)閴毫υ俑唿c(diǎn)有可能導(dǎo)致焦?fàn)t氣竄入氧氣管道發(fā)生爆炸事故。這時(shí)中控人員手握鼠標(biāo),已經(jīng)不知所措,只是對(duì)著對(duì)講機(jī)喊著:“壓縮!壓縮!四分壓力在上漲,趕快關(guān)回路”。可四分壓力仍在上漲,班長(zhǎng)這時(shí)鎮(zhèn)定的說(shuō):“不要慌,切氧!”他清晰的思路,冷靜的指揮,果斷的命令,避免了一起事故的發(fā)生。
這就是我的班長(zhǎng),我的朋友吳萬(wàn)斌,一個(gè)敢于奉獻(xiàn)的人。由于他兢兢業(yè)業(yè)的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)將他調(diào)入了芳烴項(xiàng)目部任中層領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展二期項(xiàng)目的籌建工作。他離開(kāi)三班的那一天對(duì)我說(shuō):“要把三班當(dāng)成你的‘家’,把甲醇車間當(dāng)成你的‘家’,這樣你才能干好工作,工作才有意義”。是??!這就我的另一個(gè)‘家’,我們要為這個(gè)‘家’的昌盛而努力,在努力中收獲更多的財(cái)富!
(來(lái)源:寧夏集團(tuán)空分車間 孟慶剛)
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