中國慶華新疆消息（鄭瑞）2013年，新疆集團(tuán)煤化工公司在各項(xiàng)工程建設(shè)管理中以工程質(zhì)量為宗旨，牢固樹立“安全高于一切，健康最為寶貴，環(huán)境始終優(yōu)先”的HSE管理體系，HSE是近幾年國際石油、天然氣行業(yè)通行的健康、安全與環(huán)境管理體系。
煤化工公司從深化安全文明施工建設(shè)，增強(qiáng)施工、監(jiān)理人員安全意識，完善安全體系建設(shè)、加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)力度等方面“標(biāo)本兼治”，積極打造本質(zhì)安全。
煤化工公司特別注重安全文化建設(shè)，從“安全文明施工、工程質(zhì)量監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)獎懲管理”三個方面入手，通過各專業(yè)部室現(xiàn)場專檢、監(jiān)理施工方列檢、三方聯(lián)合大檢查等渠道，積極開展安全文化“軟指標(biāo)”的推進(jìn)和落實(shí)。
步入公司工程現(xiàn)場，各項(xiàng)醒目的安全警示牌格外引人注目，這是要求施工方推行的目視化管理工作的成果。目視化管理是公司完善安全體系建設(shè)“硬指標(biāo)”的一項(xiàng)主要工作，通過在各施工現(xiàn)場懸掛、張貼鮮明簡潔的安全警示、職業(yè)危害因素分布、設(shè)備承包責(zé)任等標(biāo)示，讓每位操作人員從感官上注重安全意識的養(yǎng)成，從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效目的。
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