金秋十月，歷史的時針指向又一個重要時刻—舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會勝利召開，中華民族偉大復興的征程即將揭開新的一頁。

　　習近平總書記代表黨中央作的十九大報告振奮人心、催人奮進，充分體現(xiàn)了解放思想、改革創(chuàng)新、與時俱進的精神。報告回顧總結了過去五年我們國家在黨的領導下所取得的輝煌成就，系統(tǒng)地闡述了新時代中國特色社會主義思想和基本方略，描繪了到二十一世紀中葉我們國家發(fā)展的宏偉藍圖以及階段性目標。報告高揚社會主義偉大旗幟，是新時期中國特色社會主義建設的政治宣言和行動綱領，合乎黨心民心，具有很強的政治性、思想性、戰(zhàn)略性和指導性。我仔細聆聽了習總書記的報告，身為一名老黨員內心倍受鼓舞。

　　作為集團工會主席和后勤部經(jīng)理，我深知責任重大。通過對十九大報告的學習,我更加堅定用科學發(fā)展觀重要思想統(tǒng)領和指導工會工作，切實履行基本職責，進一步提高貫徹落實黨的“依靠方針”自覺性。堅持依法維護職工民主管理和民主監(jiān)督權力，認真抓好工會民主管理、群眾安全、扶貧濟困、女職工以及文體宣教等各項工作。

　　一、服務大局，主動作為，開創(chuàng)集團工會新局面

　　新疆慶華能源集團工會聯(lián)合會緊緊圍繞集團生產(chǎn)經(jīng)營，組織職工開展勞動競賽、提合理化建議和豐富多彩的文體活動，圍繞集團的工作中心，服務大局、服務企業(yè)、服務職工群眾，共同推進和建設和諧企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　多年來，新疆慶華能源集團工會聯(lián)合會在伊寧縣縣總工會的關懷指導下，在公司黨委的正確領導下，突出工會職能，充分發(fā)揮聯(lián)系黨和職工群眾橋梁紐帶作用，以建設特色工會、有為工會、滿意工會為根本出發(fā)點，通過不斷創(chuàng)新工作方法和自我提高，在各項工作中取得了一定的成績，推動了企業(yè)的快速發(fā)展，為建設和諧慶華做出了積極貢獻。后期，集團工會將繼續(xù)大力加強群眾性宣傳思想工作和職業(yè)道德建設；堅持以員工為中心的發(fā)展思想，把切實關心員工的生活、困難放在首位，積極作為；牢牢把握政治性、先進性、群眾性要求，不斷創(chuàng)新工作方式和運行機制，充分發(fā)揮職工主體作用。

　　二、緊盯保障任務，凝聚后勤力量，扎實推進后勤保障

　　在緊緊圍繞集團煤制氣項目安全順利生產(chǎn)這一中心工作的前提下，充分發(fā)揮好班組作用，立足本職、自我變革、創(chuàng)新思維、簡化流程，積極主動地解決日常工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，全力做好服務保障工作。一是樹立全局意識，增強服務保障工作的預見性。要保持高度的企業(yè)敏銳性，教育和引導每位員工都應站在全局的高度，圍繞“服務一線、保障一線”的理念，明確工作目標、量化工作標準，全方位、多視角組織開展好崗位人員的技能培訓。二是樹立服務意識，增強服務保障工作的指導性。從思想上加深對后勤服務保障的認知度，改進服務方式，簡化流程，強化管理手段，深化和完善管理，繼續(xù)做好信息反饋與協(xié)調工作，完善溝通機制，及時了解和掌握日常管理工作中存在的問題和不足，做到互通有無、取長補短，避免因缺乏溝通而造成工作上不必要的隔閡和失誤。三是樹立創(chuàng)新意識，增強服務保障工作的主動性。確保服務保障工作優(yōu)質、高效、可行，根據(jù)工作實際，重點突出骨干的職能作用和模范帶頭作用，營造積極的競爭氛圍，增強班組的凝聚力和骨干隊伍的責任心，提高員工隊伍的服務水平，轉化為工作習慣和實際行動。四是深化節(jié)能降耗，落實成本核算制度。實現(xiàn)“事前預算、事中控制、事后結算”的全過程管理和節(jié)能降耗的全員預算管理。自實行后勤自主采購以來，采購小組堅持在不同時間、不同地點走訪多個主副食品批發(fā)市場進行詢價、調研，準確掌握市場行情，采取“貨比三家、物美價廉、優(yōu)中選優(yōu)”的形式進行采購，并及時與餐廳后廚溝通，通報市面蔬菜種類、價格，根據(jù)市面蔬菜種類、價格協(xié)助后廚制定食譜。同時，后廚管理始終堅持精細化、常態(tài)化、責任制，防止食材丟失、霉爛等浪費現(xiàn)象，充分利用“邊、角、料”，做到不浪費任何原材料，把食材成本做到一降再降，真正達到“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”的效果。

　　三、不忘初心，砥礪前行，為實現(xiàn)集團新發(fā)展保駕護航

　　企業(yè)的發(fā)展建設歷歷在目，在集團困難時期，我將引導和培育全體員工講奉獻、能吃苦、能忍耐的精神，努力踐行好董事長提出的：“講團結、講大局、講廉潔?！辈⑴c中國慶華保持高度一致。我們要堅持緊密團結在以孟令江總經(jīng)理為核心的集團領班子周圍，在今后的工作中進一步領會和貫徹好集團各項指示精神，結合、融合“五個特別”精神，圍繞“服務一線、保障一線”的理念，進一步轉化觀念、明確工作目標、量化工作標準、強化執(zhí)行力，積極主動完成好份內工作。做到學以修身、學以致用、自我革新，查找和彌補工作中的不足，帶著熱情、激情、感恩投入到工作中去，擼起袖子加油干，在各自的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，確保服務保障工作優(yōu)質、高效、可行，做好年終歲尾工作，同時為明年的工作開好頭。