企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作實(shí)踐中所創(chuàng)造出來(lái)的，具有本企業(yè)特色精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂，源于實(shí)踐而高于實(shí)踐，它是企業(yè)全面、健康、和諧發(fā)展的結(jié)晶。為營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司又快又好發(fā)展，現(xiàn)就企業(yè)文化建設(shè)淺談以下幾點(diǎn)：

一、企業(yè)的精神文化建設(shè)

    企業(yè)的精神文化，是指企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的具有本企業(yè)特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念，它包括企業(yè)精神、企業(yè)道德、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等，它是企業(yè)文化的核心部分，是企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)文化的靈魂。要大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)發(fā)展”的企業(yè)精神，打造“健康成就未來(lái)”的企業(yè)理念，凝練企業(yè)文化之魂。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)精神文化的宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。要注重對(duì)員工進(jìn)行精神文化的培育，使每一個(gè)員工深切體會(huì)企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，使企業(yè)的精神文化成為影響員工價(jià)值觀的拉力器。

二、企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)

    企業(yè)物質(zhì)文化集中表現(xiàn)了企業(yè)的外在形象，是社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)和產(chǎn)生感性認(rèn)識(shí)的物質(zhì)來(lái)源。塑造良好的企業(yè)形象是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的突破口，是企業(yè)有形資產(chǎn)的外在的延伸。因此，每一個(gè)科室、每一個(gè)角落，都是反映企業(yè)物質(zhì)文化的窗口。各科室和全體員工必須高度重視企業(yè)物質(zhì)文化的建設(shè)，是樹立企業(yè)良好形象的開(kāi)端。

三、企業(yè)的制度文化建設(shè)

    企業(yè)的規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理機(jī)制等，它是企業(yè)文化中規(guī)范人和物的行為方式的部分，它反映了企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的導(dǎo)向和走向，一方面，公司和各科室要不斷完善相關(guān)的管理制度，使企業(yè)的各項(xiàng)工作有章可循；另一方面，有了制度就要嚴(yán)格地執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的檢查督導(dǎo)工作。

四、企業(yè)的行為文化建設(shè)

    企業(yè)行為文化，是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)、人際交往中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。企業(yè)行為文化集中反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工文化素質(zhì)、員工的精神面貌等文化特征，它直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成效。各級(jí)工會(huì)組織要努力開(kāi)展好多種形式的文化體育活動(dòng)，陶冶員工高尚的情操，活躍員工業(yè)余文化生活，凝練積極向上的企業(yè)文化內(nèi)涵。工會(huì)和團(tuán)委要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，力所能及地開(kāi)展好各種有利于員工身心健康的文化活動(dòng)，努力營(yíng)造健康向上、催人奮進(jìn)的文化氣息，使員工在活動(dòng)中強(qiáng)身健體，在娛樂(lè)中提高素質(zhì)，在爭(zhēng)冠中培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在愉悅中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力量，努力把企業(yè)建設(shè)成為新型的文化型企業(yè)，在文化活動(dòng)中，要堅(jiān)持弘揚(yáng)主旋律，唱響正氣歌，以文體促文化，以文化樹正氣。公司各科室都要注意加強(qiáng)對(duì)企業(yè)行為文化的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)員工特別是業(yè)務(wù)崗位上員工的行為文化素質(zhì)，將良好的企業(yè)行為文化滲透到業(yè)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的文化品位。

五、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作

    先進(jìn)的企業(yè)文化是做好思想政治工作的有效載體。企業(yè)思想政治工作是一種政治文化，要注意重宏觀、高層次和共性的思想教育，努力提高員工的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)，保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。

    各科室要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，注重對(duì)所屬員工的引導(dǎo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，持續(xù)不斷地對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶，使全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和接受企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀念。要通過(guò)各種渠道努力提高員工的文化素養(yǎng)，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面。各科室要積極開(kāi)展健康向上、特色明顯、形式多樣的群眾性文化活動(dòng)，傳播科學(xué)知識(shí)，宏揚(yáng)科學(xué)精神，營(yíng)造健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工求知、求美、求樂(lè)的精神文化需求。要注重培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)和各類人才，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的骨干帶動(dòng)作用。

   企業(yè)文化建設(shè)要深入調(diào)研，廣泛征求建議，注重發(fā)動(dòng)廣大員工群眾參與，注重收集各方面信息，要出思想、出思路、出對(duì)策，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高，以社會(huì)認(rèn)可、員工認(rèn)同為標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)地向上級(jí)提出企業(yè)文化建設(shè)的建議。同時(shí)，要大力進(jìn)行宣傳，營(yíng)造深厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。