11月8日黨的十八大召開(kāi)時(shí)，木里煤礦組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部和職工收看了開(kāi)幕式實(shí)況，隨后，各科室組織人員重新學(xué)習(xí)了總書(shū)記的講話。我多次閱讀了報(bào)告重點(diǎn)，深受啟發(fā)和鼓舞。
　　一、求真務(wù)實(shí)，確保安全。
　　胡錦濤總書(shū)記在發(fā)表講話前講的一句話讓我印象深刻，總書(shū)記說(shuō)：“《報(bào)告》已經(jīng)印發(fā)給各位代表，請(qǐng)各位代表審查，今天我就不念全文了，只集中講一講報(bào)告的要點(diǎn)”。簡(jiǎn)單的一句話，卻傳達(dá)了極其深刻的含義，表現(xiàn)出了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
　　這讓我想起了我們企業(yè) “開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)” 的精神。面對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)和安全形勢(shì)，我們所有的管理干部要以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待工作，要真正做到腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效；敢想、敢說(shuō)、敢為，敢于超越他人，敢于為人所未為，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，為企業(yè)度過(guò)嚴(yán)冬出一份綿薄之力！
尤其在生產(chǎn)安全上，我們更要講究務(wù)實(shí)，堅(jiān)定不移的抓好安全管理工作，安全管理不能只在開(kāi)會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，不能將制度貼在墻上就完事了，要切實(shí)抓好落實(shí)工作，并在短時(shí)間內(nèi)做出成效。
　　1．我們的管理干部要深入到現(xiàn)場(chǎng)，只有走到工作現(xiàn)場(chǎng)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好安全隱患和違章現(xiàn)象，只有走到工作現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)揮“管理者”安全監(jiān)督的作用，只有走到工作現(xiàn)場(chǎng)才能通過(guò)言傳身教真正把安全意識(shí)帶給一線職工。
　　2．要“轉(zhuǎn)變工作態(tài)度”。我們雖然有一套完整的制度及規(guī)程，但是不抓落實(shí)也只等于零。責(zé)任心與執(zhí)行力對(duì)安全工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患，把事故消滅在萌芽之中，避免事故發(fā)生。安全管理過(guò)程中要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“有規(guī)矩才成方圓”，不讓制度打折扣。
　　3．要“改變方法”。我們都知道，安全管理的根本目的就是為了人的生命安全，保障財(cái)產(chǎn)不受損失，因而在安全管理工作中，要堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值最大化。為此，我們的安全管理人員　　必須要掌握運(yùn)用好“教育”和“處罰”兩個(gè)手段，只教育不處罰，工作沒(méi)有力度，以罰款為主，處罰之后對(duì)整改效果不聞不問(wèn)，只會(huì)引起一線職工的逆反心理。這就要求安全管理人員要改變自己的工作方法，把抓好現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患作為主要的工作方法，做到隱患不落實(shí)不生產(chǎn)，根據(jù)不同的管理對(duì)象，采取不同的管理辦法，而不是簡(jiǎn)單的扣款了事，讓一線職工由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?br/>　　二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　黨的十八大確立了“科學(xué)發(fā)展觀”重要指導(dǎo)思想，在安全工作中我們必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，只有樹(shù)立并真正落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀，用其統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，才能明確安全生產(chǎn)工作的方向，把握安全生產(chǎn)工作的大局；才能抓住安全生產(chǎn)中的主要矛盾和問(wèn)題，取得工作的主動(dòng)權(quán)；才能理清思路、周密部署，強(qiáng)化措施、完善對(duì)策，加大力度、狠抓落實(shí)，不斷推進(jìn)、取得實(shí)效。因此我們必須要堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則。
　　1．要堅(jiān)持以人為本、安全第一，樹(shù)立事故可防可控的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧人文安全環(huán)境。通過(guò)理念滲透，行為養(yǎng)成，做到用安全文化塑造人，安全理念引導(dǎo)人，安全培訓(xùn)提高人，安全制度規(guī)范人，構(gòu)建安全思想教育的長(zhǎng)效機(jī)制。
　　2．抓超前，注重預(yù)防，嚴(yán)把安全技術(shù)措施關(guān)。認(rèn)真落實(shí)隱患排查整改制度，對(duì)安全工作中的突出性重點(diǎn)問(wèn)題、苗頭性隱患問(wèn)題、關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題、反復(fù)性難點(diǎn)問(wèn)題，超前完善防范措施，提高每個(gè)職工在安全方面的超前意識(shí)，及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程并組織貫徹，加大檢查監(jiān)督力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　3．抓各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)把安全獎(jiǎng)懲考核關(guān)。安全工作要與獎(jiǎng)懲掛鉤，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓考核，尤其是抓班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)，分級(jí)進(jìn)行安全簽責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使安全崗位責(zé)任制真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到實(shí)際工作中。
　　4．抓重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。特別以重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)措施的檢查和落實(shí)。
　　5．抓基礎(chǔ)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。組織開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，堅(jiān)持把安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。
　　6．要加大安全投入，在安全管理的同時(shí)，依靠科技，對(duì)硬件進(jìn)行技術(shù)改造或淘汰，不僅可解決一些技術(shù)性難點(diǎn)問(wèn)題，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率，而且對(duì)創(chuàng)造安全工作環(huán)境具有不可替代性。
　　7．搞好培訓(xùn)工作，提高工人素質(zhì)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗和特種作業(yè)人員持證上崗。堅(jiān)持經(jīng)常性培訓(xùn)，多講實(shí)際操作技能和身邊事故，使培訓(xùn)貼近實(shí)際、貼近基層、貼近煤礦。同時(shí)，重視家庭在安全素質(zhì)培養(yǎng)中的作用，安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系礦工家屬，形成煤礦-礦工家庭-礦工三者之間安全思想培養(yǎng)上的互動(dòng)，通過(guò)親屬的叮囑在潛移化中提高安全意識(shí)。
　　在黨的十八大精神指引下，只要我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，一定會(huì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

                          
 （來(lái)源：青海慶華集團(tuán) 李生堂）