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效益從身邊小事做起

來源: 寧夏集團
編輯: 王濤
發(fā)布時間: 2015-07-20
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    轉(zhuǎn)眼間,來到寧夏集團選煤公司一個多月了,剛來的時候田地里的農(nóng)作物還沒有長出來,滿眼看到的除了沙子就是黃土地,很荒涼,很失望,那時我特別想回家。但是我想不能讓這么一點困難就把我打倒了,起碼我要嘗試過才能知道到底行不行。我不能還沒做就先膽怯了、退縮了。
    上班以后,我才知道,近兩年由于中國能源企業(yè)經(jīng)濟效益整體下滑,公司為深入落實集團總部二次創(chuàng)業(yè)精神和寧夏集團“挖潛增效,節(jié)本降耗”工作要求,對各分公司、部門崗位編制及崗位定員進行了精簡壓縮,公司每位員工本著一崗多能,效率優(yōu)先的原則,各車間、科室員工每天都在辛苦的工作著,但我卻沒聽見有人說干不下去了或者是抱怨工作太多了,都是在勤勤懇懇地工作著??催^中國慶華集團的企業(yè)文化理念以后我知道是為什么了,因為公司的創(chuàng)業(yè)精神就是:“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻?!痹趽碛羞@樣的創(chuàng)業(yè)精神的集團領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)之下,在我公司部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們每位員工都發(fā)揚著企業(yè)的這種精神。
    上班以后很忙,忙的我也沒心思去想家了,只是想著怎樣做好自己的工作,怎樣力所能及為公司創(chuàng)造效益。在學(xué)習(xí)了董事長《中國慶華集團2014年工作總結(jié)暨2015年工作會議上的重要講話》后,我明白了,效益的創(chuàng)收不僅是靠公司的大決策來實現(xiàn)的,平常我們身邊的各種小事做好了也是可以創(chuàng)造出效益的。
    勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,一個沒有以勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。慶華集團作為一個能源型企業(yè),更應(yīng)該做到節(jié)能減耗,繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng),從我們身邊的每一件小事做起,節(jié)約資源,增加效益,這是我們每一位慶華員工都能做到并且是應(yīng)該做到的事。
    董事長講話中指出,要每一位員工都要認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài),從變革中謀求發(fā)展;各單位降成本、促效益,調(diào)結(jié)構(gòu)、抓產(chǎn)融,向管理要發(fā)展的操作性指導(dǎo)。
    在我的崗位上,在我的身邊,有很多事情是可以做到節(jié)能減耗的。比如說節(jié)約用水,在我們平時的工作生活當(dāng)中,我們可以在洗手后隨手關(guān)閉水龍頭,避免造成水資源浪費;對于樹林綠化帶的灌溉,我們也可以采取滴灌等形式來節(jié)約用水;節(jié)約用電方面,我們可以在下班臨走的時候檢查一下設(shè)備、燈具是否已經(jīng)關(guān)閉,這樣做都可以節(jié)約一點電,積少成多;在節(jié)約用紙方面,我們要提倡無紙化辦公,打印文件要求正反面打印或廢紙再利用,等等。
    唐代詩人李商隱《詠史》一詩中寫道:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。”不只是國家,慶華集團作為一個大型能源企業(yè),亦如此。在提倡節(jié)能增效的大環(huán)境下,我作為慶華集團選煤公司的一員,更應(yīng)該以身作則,節(jié)約能源,為公司的效益創(chuàng)收貢獻出我的一份綿薄之力。


(來源:寧夏集團選煤公司綜合辦  溫慧云)