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學(xué)習(xí)董事長2017年半年視頻會議重要講話精神心得體會

來源: 新疆集團(tuán)
編輯: 王濤
發(fā)布時間: 2017-09-13
訪問量: 3151

  

  2017年8月29日,董事長在中國慶華集團(tuán)2017年半年工作視頻會議上做了題為《統(tǒng)一思想、直面問題、勇于擔(dān)當(dāng)、以實(shí)實(shí)在在的工作成績開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》的重要講話。董事長的講話高屋建瓴,站在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,瞄準(zhǔn)煤基清潔能源精深加工和循環(huán)利用這條主線,以堅持“穩(wěn)增長,調(diào)結(jié)構(gòu),控風(fēng)險”的工作方針為基調(diào),結(jié)合目前實(shí)際情況對集團(tuán)2017年下半年管理工作,提出七個方面的要求:一是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理;二是強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任意識;三是加強(qiáng)組織紀(jì)律建設(shè);四是強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識;五是做好現(xiàn)金流管理;六是健全風(fēng)控體系;七是加大資產(chǎn)盤活力度。董事長的工作要求針對性強(qiáng),不但突出了工作重點(diǎn)、指出了工作難點(diǎn),而且又明確了工作抓手;既明確了努力方向,又提出了具體做法、企業(yè)愿景和殷切期望,特別對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要步調(diào)一致、要有大局意識等要求。

  聆聽了董事長的講話,本人感到工作上距離董事長的要求還有一定的差距,決心按照董事長的要求,直面問題、努力工作,為慶華發(fā)展積極做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為新疆慶華能源集團(tuán)有限公司的一名管理者,要向董事長所說的那樣,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任意識,主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài),在保證全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,要帶領(lǐng)職工大力開展降本增效,節(jié)能挖潛活動,千方百計降低企業(yè)運(yùn)營成本,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展推動力。2017年下半年,本人決心以董事長講話精神為指引,克服天然氣降價、生產(chǎn)和設(shè)備維檢資金緊張局面,組織相關(guān)部門和車間技術(shù)骨干,加大技術(shù)攻關(guān)力度,加快技術(shù)改造步伐,為提高生產(chǎn)負(fù)荷,保證生產(chǎn)安全、環(huán)保、長周期、穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年各項目標(biāo)計劃做出應(yīng)有成績。

  目前在國家供給側(cè)改革的深入推動下,能源市場將逐步復(fù)蘇,經(jīng)營環(huán)境將逐步向好。煤炭等大宗商品價格上調(diào),這些利好消息無疑給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的生機(jī)。我們始終要保持“道路自信、產(chǎn)業(yè)自信、文化自信”。從現(xiàn)在開始,同心、同力、同向、同德,一如既往地引領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊,緊密團(tuán)結(jié)在董事長周圍,以保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行為主題,從安全環(huán)保、節(jié)能挖潛上、從加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)上下功夫,身體力行、親臨一線,狠下功夫做好各項技術(shù)管理工作。

  我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)慶華人“五個特別”的精神,以永不言棄、永不言敗的工作作風(fēng)去面對一切困難和挑戰(zhàn),不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  “疾風(fēng)知勁草,烈火見真金”。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要緊緊抓住供給側(cè)改革、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇,踏實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)愛廠如家的主人翁精神,把自己的全部精力投入到企業(yè)振興的工作中,為新疆慶華的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  來源:新疆慶華能源集團(tuán)有限公司副經(jīng)理蘇軍良