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頂層設(shè)計(jì)塑結(jié)構(gòu) 聯(lián)眾務(wù)實(shí)謀新篇

來源: 新疆集團(tuán)
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2017-03-20
訪問量: 4503

    新年伊始,董事長(zhǎng)發(fā)表了熱情洋溢、統(tǒng)籌兼顧的視頻總結(jié)講話,講話肯定了公司取得的成績(jī)及取得成績(jī)的艱辛,分析了公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,指出了2017年的工作重點(diǎn),也明確了公司在煤炭清潔高效利用發(fā)展方向上的信心和決心,為員工注入了堅(jiān)定的必勝信念。

    2016年是慶華浴血重生的一年,有董事長(zhǎng)及集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工浴血奮戰(zhàn)、無私奉獻(xiàn),公司對(duì)外主動(dòng)出擊,爭(zhēng)取到了各級(jí)政府以及金融行業(yè)的支持和幫助;對(duì)內(nèi)有保有壓,精細(xì)化管理,節(jié)能挖潛降本增效,保證了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,維護(hù)了企業(yè)金融信用。在此之上還成功引入中國(guó)能源工程集團(tuán)公司作為合作伙伴,開辟了合作共贏的引戰(zhàn)新途徑;同時(shí)果斷優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu),創(chuàng)新啟用人才,收獲了優(yōu)于意料的效果;全年所取得的成就驗(yàn)證了煤炭清潔高效利用的正確發(fā)展方向。這些成績(jī)的取得艱難異常,來之不易,是公司管理團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶,是員工團(tuán)隊(duì)辛勤汗水的寫照,也同時(shí)證明了慶華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)能承受得住壓力、上下一心同舟共濟(jì),自強(qiáng)不息與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們每位員工在深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟董事長(zhǎng)的講話后,必將斗志昂揚(yáng)信心百倍,按董事長(zhǎng)的講話要求,立足本崗,全身心地投入到2017年的工作中。

    2017年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí),二次創(chuàng)業(yè)的決勝之年,公司的內(nèi)部環(huán)境隨著國(guó)家政策的落實(shí)也將會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,大宗商品市場(chǎng)企穩(wěn)回升,國(guó)家支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策效果正在逐步顯現(xiàn),煤炭清潔高效利用的發(fā)展方向也得到了國(guó)家重視,在外部環(huán)境向好的有力條件下,只要我們每位員工都能參照董事長(zhǎng)的講話中提出的具體要求,結(jié)合自身崗位實(shí)際,努力踐行,創(chuàng)新工作,同心協(xié)力眾志成城,必將取得公司二次創(chuàng)業(yè)的初步勝利。

    董事長(zhǎng)及公司高層是企業(yè)的設(shè)計(jì)者,中層管理干部是決策的帶頭執(zhí)行者,對(duì)公司決策落實(shí)的好壞起著至關(guān)重要的作用。結(jié)合董事長(zhǎng)講話中的具體要求和自身崗位責(zé)任,我在2017年將在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展工作:

    一、盤活固定資產(chǎn)

    對(duì)于煤化工公司煤炭分質(zhì)綜合利用項(xiàng)目來說,盤活現(xiàn)有的固定資產(chǎn)是工作的重中之重,我會(huì)全力配合主管領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)項(xiàng)目融資工作,同時(shí)建議踐行主動(dòng)出擊,降下身段,與周邊各大化工產(chǎn)業(yè)溝通洽談,將我司項(xiàng)目融入周邊產(chǎn)業(yè)鏈中,形成互利互惠的良好局面。積極邀請(qǐng)關(guān)注我司項(xiàng)目的企業(yè)、財(cái)團(tuán)、銀行等投資、合作主體,以融資、參股、合資、共建等不拘一格的多種形式參與到我司項(xiàng)目建設(shè)中來,最大限度盤活蘇拉宮現(xiàn)有的固定資產(chǎn)。

    二、緩解資金壓力

    采用多種形式與設(shè)備合同廠家及建安合同方溝通,聽取對(duì)方訴求,介紹我司項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿?,最大限度?zhēng)取對(duì)方的理解和支持,緩解我方資金壓力,為項(xiàng)目復(fù)工奠定基礎(chǔ)。

    三、提升企業(yè)形象

    與伊寧市政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等政府職能機(jī)構(gòu)溝通交流,闡明我司項(xiàng)目對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用,對(duì)稅收及區(qū)域發(fā)展的帶動(dòng)作用,增加周邊百姓就業(yè)、共享公司發(fā)展紅利。提升企業(yè)形象,爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策。

    四、深化降本增效工作

    對(duì)內(nèi)深耕挖潛,利用園區(qū)的地理位置優(yōu)勢(shì),開源增收。維護(hù)好園區(qū)林木等綠化資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)增值、變現(xiàn)。大力開展節(jié)能降耗,壓縮園區(qū)日常維護(hù)費(fèi)用,號(hào)召員工從節(jié)省一滴水一度電做起,將節(jié)能降耗進(jìn)行到底。

    五、優(yōu)化工藝路線

    積極優(yōu)化項(xiàng)目現(xiàn)有的工藝路線,使其更趨向完善、先進(jìn)、高效,更適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)投資方向和更加嚴(yán)格的環(huán)保要求。探索二期工藝路線,優(yōu)選新工藝新設(shè)備,緊緊把握煤炭清潔高效利用的產(chǎn)業(yè)政策,使其與一期項(xiàng)目能融為一體,且與周邊產(chǎn)業(yè)鏈形成耦合。把社會(huì)投資資金吸引到我方項(xiàng)目上來,合作共贏,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

    (來源:新疆集團(tuán) 煤化工公司 任延杰)