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學(xué)習(xí)董事長重要講話精神及重溫“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神心得體會(huì)

來源: 新疆集團(tuán)
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2017-03-31
訪問量: 6053

 

  通過對董事長及總經(jīng)理孟令江兩個(gè)重要講話精神及重溫“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我應(yīng)該以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個(gè)人的關(guān)系在當(dāng)前的形勢下顯得更為緊密;作為一位老員工,我更應(yīng)該體會(huì)到創(chuàng)業(yè)時(shí)期的“五個(gè)特別”精神。面對公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,我應(yīng)該比創(chuàng)業(yè)時(shí)期做的更好。

  一、認(rèn)真做好本職工作

  對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳,亂中出錯(cuò)。在做好自己的本職工作后,還要進(jìn)一步做好職工的安全教育和思想教育工作,教育大家時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心。樹立大家愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,在車隊(duì)內(nèi)部營造一種積極向上的,公開公平的工作環(huán)境。

  二、節(jié)約成本,從小事做起

  作為公司的一員,我必須和公司共同發(fā)展,樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,從點(diǎn)滴做起。當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水等。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施、車輛備品備件和油耗的管理工作,低消耗高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。全面加強(qiáng)預(yù)算管理,降低成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)

  在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī),與其讓大家局限在低沉的情緒之中,不如讓大家換種心態(tài)來應(yīng)對:組織駕駛員進(jìn)行安全行駛、節(jié)油降耗、實(shí)操技能等方面的競賽,通過各種競賽活動(dòng)的開展進(jìn)一步提升車隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。只有技術(shù)過硬才能更好的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

  四、給車隊(duì)全隊(duì)人員培養(yǎng)與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心

  在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。體諒企業(yè)、并幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,當(dāng)前的形勢會(huì)對我們帶來很大沖擊,但是這危機(jī)也是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。危機(jī)其實(shí)一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們在危機(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新,我們的未來一定會(huì)更美好!

  (來源:新疆慶華能源集團(tuán)有限公司聶成)