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漫 談 選 擇

來(lái)源: 北京總部
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2017-03-31
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  人生與選擇為伴,事業(yè)與選擇為伴,企業(yè)運(yùn)營(yíng)亦與選擇為伴??陀^的多維性、事物的多樣性、社會(huì)的多元性決定了選擇在發(fā)展中的地位。亦或說(shuō)發(fā)展本身就是選擇的過(guò)程。

  在慶華艱苦的發(fā)展歷程中,我們選擇“五個(gè)特別”作為慶華人的精神支撐;在能源領(lǐng)域,我們選擇了煤炭清潔利用的現(xiàn)代煤化工道路;在企業(yè)運(yùn)作上,我們摒棄單打獨(dú)斗,選擇了合作共贏;在企業(yè)發(fā)展方式上,我們叫停投資拉動(dòng),選擇了轉(zhuǎn)型升級(jí)、盤(pán)活資產(chǎn);在現(xiàn)實(shí)困難面前,我們選擇了背水一戰(zhàn)、浴火重生。

  不斷的選擇就是不斷的摸索。是摸索就難免有失誤。事實(shí)上許多選擇都帶有遺憾甚至是痛苦的回憶,就像中國(guó)共產(chǎn)黨懷揣真理千回百轉(zhuǎn)尋找救國(guó)救民之路,而難能可貴的是百折不撓、愈挫愈勇,始終不放棄摸索,在無(wú)數(shù)可能中執(zhí)著地選擇,直至成功。

  任何成功都是階段性的,好比手機(jī)摩托羅拉的輝煌。唯有繼續(xù)前行、繼續(xù)摸索、繼續(xù)選擇新的成功道路和選擇取得成功的方式方法,才能引領(lǐng)企業(yè)的未來(lái)。

  不同的人有不同的擔(dān)當(dāng),因此會(huì)有不同層次不同質(zhì)量的選擇。有選擇方向的,有選擇路線的,有選擇手段的,有選擇方案的、工藝的、手法的……但還有一種選擇是共同的,那就是態(tài)度。態(tài)度是精神范疇的東西,而精神在一定條件下往往能夠起到?jīng)Q定性作用。一事當(dāng)前,選擇什么態(tài)度,是每個(gè)人必須抉擇的,是崇尚科學(xué)的態(tài)度、集思廣益的態(tài)度、艱苦奮斗的態(tài)度、自我革命的態(tài)度、感恩誠(chéng)信負(fù)責(zé)的態(tài)度、大工匠的態(tài)度,還是拍腦門(mén)的態(tài)度、偏聽(tīng)偏信的態(tài)度、拈輕怕重的態(tài)度、固步自封的態(tài)度、自私自利的態(tài)度、敷衍了事的態(tài)度,結(jié)果是完全不同的。

  誠(chéng)然,精神的能動(dòng)作用是有限的。但即便是在難以抗拒的巨大挫折面前,精神的正能量也能使人以堅(jiān)強(qiáng)的意志面對(duì)失敗,以足夠的勇氣和耐心來(lái)轉(zhuǎn)化人生。

  眼下集團(tuán)正處困境,困境中的選擇呼喚冷靜。是選擇“狹路相逢勇者勝”的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是選擇“再堅(jiān)持一下”的阻擊戰(zhàn);是選擇“以退為進(jìn)”的迂回戰(zhàn)術(shù),還是選擇“斷臂求生”的隱忍策略,一切都取決于客觀條件和高層的判斷。員工們也面臨著選擇。從方向和道路考慮,可能會(huì)選擇堅(jiān)守;從大勢(shì)和戰(zhàn)略判斷,可能會(huì)選擇奮爭(zhēng);從感情和職責(zé)出發(fā),可能會(huì)選擇忍耐;從困難和風(fēng)險(xiǎn)思考,可能會(huì)選擇觀望;從家境或自我設(shè)計(jì)著想,可能會(huì)選擇離職,這些都是基于個(gè)人不同角度的考量作出的慎重選擇,都是應(yīng)該得到尊重的。

  “無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。艱險(xiǎn)的攀登大致有三種可能:收獲無(wú)限風(fēng)光、因故半途而廢、沖刺險(xiǎn)峰玉碎。我愿選擇對(duì)無(wú)限風(fēng)光的追求,在半山回望的凄美和登頂可能面對(duì)的悲壯之間,我寧愿選擇悲壯。

                        (來(lái)源:北京總部 王小強(qiáng))