中國(guó)慶華內(nèi)蒙古消息（潘有?。?/strong> 7月24日至25日，內(nèi)蒙古集團(tuán)召開2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理胡鳳山主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳學(xué)偉、許衛(wèi)華、王暉、袁俊霞、張立仁及各分公司一把手及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議重點(diǎn)分析總結(jié)了各單位2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；討論研究了集團(tuán)公司內(nèi)外部存在的問題；部署了集團(tuán)公司2017年各單位下半年工作目標(biāo)，簽訂了各單位2017年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀。

    聽取匯報(bào)后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王暉傳達(dá)了董事長(zhǎng)霍慶華就集團(tuán)公司成立法律風(fēng)險(xiǎn)防范小組會(huì)議精神。部署了內(nèi)蒙慶華各公司加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)偉傳達(dá)了總經(jīng)理周秀山就集團(tuán)公司上下提振信心，攻堅(jiān)克難講話精神。

    陳學(xué)偉指出，今年以來，集團(tuán)公司以深入開展“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理年”為動(dòng)力，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開拓方面取得了新突破，在轉(zhuǎn)型升級(jí)和強(qiáng)化管理方面取得了新進(jìn)展，在化解風(fēng)險(xiǎn)和落實(shí)整改等方面做了大量積極有效的工作，上半年各公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和完成利潤(rùn)指標(biāo)與2016年同期相比均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，表明集團(tuán)公司在抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)和促轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效等方面成效明顯。

    陳學(xué)偉要求，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位繼續(xù)緊扣年度目標(biāo)任務(wù)不放松，有針對(duì)性地采取積極舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。一是要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)自信。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境好轉(zhuǎn)局面，把握機(jī)會(huì)，提升企業(yè)管控能力和管理水平，在逆勢(shì)下求突破。二是要進(jìn)一步提升成本與管理水平。找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化措施，要認(rèn)真對(duì)照全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)找差距、排問題、分析原因，落實(shí)具體舉措；對(duì)照年初安排的重點(diǎn)工作任務(wù)排查不足，在抓經(jīng)營(yíng)促生產(chǎn)上要出實(shí)招、干實(shí)事、比績(jī)效、比貢獻(xiàn)。三是要樹立大局意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)。各單位一把手要發(fā)揮好主導(dǎo)作用，對(duì)企業(yè)充滿敬畏，對(duì)職工充滿敬畏，身懷感恩之心，越是在困難面前，越要培養(yǎng)干部職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與集體觀念，以堅(jiān)定的信念、強(qiáng)烈的責(zé)任、創(chuàng)新的勇氣、實(shí)干的精神，積極投身集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的偉大實(shí)踐。