中國慶華北京消息 　2022年1月21日上午，中國慶華能源集團(tuán)機(jī)關(guān)召開2021年度工作總結(jié)暨干部述職會(huì)議。中國慶華集團(tuán)董事長霍慶華出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部室人員出席會(huì)議。

集團(tuán)副總裁許忠主持會(huì)議。行政人事部、經(jīng)營管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、國際貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)分別作總結(jié)和述職發(fā)言。最后董事長作了《忠誠擔(dān)當(dāng) 務(wù)實(shí)敬業(yè) 奮發(fā)有為 努力推動(dòng)總部機(jī)關(guān)工作踏上新征程》的重要講話。

講話指出，明思路、定舉措、抓落實(shí)、強(qiáng)服務(wù)是總部機(jī)關(guān)一以貫之的工作主線。要想實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，總部機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)是關(guān)鍵，機(jī)關(guān)管理人員不僅要有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力，更要有主動(dòng)干事、干則必成的工作作風(fēng)，只有以強(qiáng)勢的作風(fēng)保證，剛性的目標(biāo)意識(shí)，果敢的履職能力才能勝任機(jī)關(guān)工作的要求。

為此，董事長對機(jī)關(guān)工作人員提出三點(diǎn)要求，一是必須要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，“守?cái)傋印?、“二傳手”、“等、靠、熬、要”是不行的，必須有“困難面前有我、我的面前無困難”的擔(dān)當(dāng)和奮斗精神，必須有“不干則已、干則必成、干則一流”的工作作風(fēng)。二是在推動(dòng)工作創(chuàng)新上下功夫。不求新就會(huì)落伍，不變革就被淘汰。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)一定要克服“經(jīng)驗(yàn)依賴”、“模式依賴”，在新的一年都能學(xué)在深處，謀在新處，干在實(shí)處，用創(chuàng)新拼搏匯聚成我們乘風(fēng)破浪的新動(dòng)能。三是在強(qiáng)化工作落實(shí)上下功夫。機(jī)關(guān)工作攤子大、頭緒多、任務(wù)重，提高工作效率強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)很重要。對領(lǐng)導(dǎo)的指示、交辦的事項(xiàng)、定了的事情，要迅速行動(dòng)，心中要樹起“計(jì)時(shí)牌”，不解決問題決不罷手。

講話強(qiáng)調(diào)，目前整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營形勢正在回暖向好，我們機(jī)關(guān)各崗位的工作絕不能拖集團(tuán)的后腿。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，把責(zé)任和工作抓實(shí)抓細(xì)，要朝著問題走，迎著困難上，真正做到問題面前不回避，壓力面前不躲閃，困難面前不推脫，以奔跑的姿態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)，埋頭苦干、勇毅前行，為實(shí)現(xiàn)涅槃重生的奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)再造新慶華而不懈奮斗。

會(huì)議結(jié)束時(shí)董事長向機(jī)關(guān)全體員工和家人們致以新春的祝福，祝愿大家虎年大吉、家庭美滿、萬事順達(dá)！