中國慶華青海消息（集團辦）為扎實做好歲末年初各項工作，為新一年開好局、起好步，根據(jù)青海慶華集團總經(jīng)理李永強安排，1月2日至3日，集團副總經(jīng)理胡兆鋼帶領(lǐng)集團總經(jīng)理助理湯麗及集團機關(guān)相關(guān)職能部門負責人和業(yè)務(wù)分管人員赴格爾木礦業(yè)公司開展綜合調(diào)研，全面安排部署歲末年初生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等重點工作。集團總經(jīng)理助理兼格爾木礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理周增文，公司安全環(huán)保總監(jiān)張生軍，總經(jīng)理助理姬英杰及廠礦領(lǐng)導陪同。

調(diào)研組先后前往肯德可克鐵礦井下3920m和3900m分段、塌陷區(qū)、防洪壩及選礦廠各車間和各協(xié)作單位，就當前生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)、環(huán)保運行、設(shè)備管理等情況進行實地調(diào)研。

在之后的專題會上，集團公司運營管理部、審計監(jiān)察部、資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部、辦公室通報了各業(yè)務(wù)歸口工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了意見建議?？系驴煽髓F礦、尕林格選礦廠分別就2022年各項工作完成情況和2023年重點工作計劃、保障措施進行了匯報，集團領(lǐng)導詳細傳達了格爾木礦業(yè)公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營、安全、環(huán)保目標任務(wù)。

胡兆鋼代表集團公司對格爾木礦業(yè)公司一年來保持向好的生產(chǎn)經(jīng)營局面和取得的經(jīng)營業(yè)績給予了充分肯定，同時對其在安全管理、設(shè)備運行、工程管理、團隊建設(shè)、協(xié)作單位管理等方面所做的大量而富有成效的工作給予了積極評價。他希望格爾木礦業(yè)公司各級領(lǐng)導干部在新的一年里能夠不驕不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照既定目標任務(wù)，一如既往抓好各項工作，持續(xù)鞏固提升當前良好的生產(chǎn)經(jīng)營局面和來之不易的經(jīng)營成果。同時他要求格爾木礦業(yè)公司要重點抓好隊伍建設(shè)、創(chuàng)新改革、企業(yè)發(fā)展三件大事，上下一心、團結(jié)協(xié)作，確保新的一年各項工作穩(wěn)步推進，為集團公司“提質(zhì)增效”作出新的更大貢獻。

會議要求格爾木礦業(yè)公司各級領(lǐng)導干部要嚴格按照集團公司和李永強總經(jīng)理關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等重點工作的系列部署，堅定不移地圍繞2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，奮勇爭先、踔厲奮發(fā)，進一步創(chuàng)新工作舉措、細化責任分工，把集團公司各項決策部署落實落細；要認真開展技術(shù)攻關(guān)試驗，合理調(diào)整干選拋廢量，加大高硫回配力度，提高產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量；要扎扎實實開展“開源節(jié)流、挖掘潛力，厲行節(jié)儉、降本增效”活動，堵塞漏洞、補齊短板，狠抓整改、優(yōu)化管理，全面降低生產(chǎn)運營及管理成本，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量。

會議強調(diào)，安全環(huán)保是企業(yè)最大的效益，歲末年初是各類事故的高發(fā)易發(fā)期，各級領(lǐng)導干部要從思想上高度重視，切實履行安全環(huán)保主體責任，深入推進安全環(huán)保標準化、規(guī)范化建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，并充分發(fā)揮安全管理平臺作用，認真推進雙重預防體系建設(shè)，進一步提高安全管理水平，保持安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)有序。

周增文在發(fā)言中表示，集團公司對格爾木礦業(yè)公司過去一年各項工作給予的認可和肯定，既是鼓勵更是動力，公司全體干部職工將牢固樹立大局觀、全局觀，始終以奮發(fā)向上、永不懈怠的精神狀態(tài)認真落實集團公司明確的工作目標任務(wù)，確保各項工作更上一層樓。同時他要求公司各單位和部門要根據(jù)集團公司此次綜合調(diào)研中提出的問題和建議，細化工作措施，量化工作目標，嚴格按照時間節(jié)點和工作要求進行整改，尤其是針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，要做到責任明晰、計劃明確、措施有力，為全年各項工作奠定良好開端。