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內(nèi)蒙古集團焦化事業(yè)部備煤三車間降耗提效氛圍濃

來源: 內(nèi)蒙古集團
編輯: 王濤
發(fā)布時間: 2015-07-17
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    下半年以來,內(nèi)蒙古集團焦化事業(yè)部備煤三車間響應(yīng)集團的號召,積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢不利的情況,在車間班組營造出濃厚的增產(chǎn)增收,提質(zhì)提效,降耗降費氛圍。將節(jié)約之風(fēng)滲透到每位員工的操作行為之中,全力做好節(jié)支降耗工作。
   該車間利用甲醇事業(yè)部已報廢的列管式換熱器,制作防護(hù)欄,安裝在煤焦系統(tǒng)輸送帶兩邊,保障了皮帶運行操作和崗位巡檢人員的安全,改善了以前開機無法清掃的局限;機修師傅修舊利廢經(jīng)?;?,從倉庫中清理出來皮帶托管架等舊料,做好修復(fù)養(yǎng)護(hù)工作,在能用舊料的地方盡量使用舊料,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用;設(shè)備檢修日?;?,加大巡回檢查力度,摸清設(shè)備特性,辨別設(shè)備“浪費點”對癥下藥,集中整改,精細(xì)檢修。
    車間利用手機短信等現(xiàn)代化宣傳平臺,大力宣傳節(jié)能減排節(jié)支降耗的重要意義,發(fā)動員工積極開展節(jié)支降耗,體制增效活動,規(guī)范辦公用品,建立“省下就是自己的”成本理念,進(jìn)一步嚴(yán)格管理,加強廢舊閑置辦公用品的維修復(fù)用,充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),減少辦公用紙,號召員工積極參與“雙增雙節(jié),修舊利廢”從一滴油、一度電、一塊梁板做起,形成節(jié)儉辦公的良好風(fēng)氣,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理、材料管理等方面的好經(jīng)驗,做到降耗降費人人肩上有指標(biāo),人人肩上有重?fù)?dān),全員參與共同努力完成全年的各項安全生產(chǎn)運管指標(biāo)。


(來源:內(nèi)蒙古集團 備煤三車間 李桂霞)