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企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存——學(xué)習(xí)董事長講話精神心得體會

來源: 新疆集團(tuán)
編輯: 王濤
發(fā)布時間: 2017-03-30
訪問量: 5482

    通過重溫 “五個特別”創(chuàng)業(yè)精神,要重拾“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神--堅(jiān)定信心、端正心態(tài),積極主動,不畏艱險,推動我的工作。讓我對慶華集團(tuán)的發(fā)展充滿信心,有更多的思考與感受到的責(zé)任和使命,使我深受鼓舞和啟發(fā),現(xiàn)就將我學(xué)習(xí)的一些心得體會總結(jié)如下:

    提高自己設(shè)備管理工作:

    1、深化設(shè)備管理降低設(shè)備故障率偏高、提高設(shè)備管理上的諸多短板;

    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)設(shè)備檢修規(guī)范、規(guī)程及設(shè)備的說明書。做到設(shè)備管理有據(jù)可依、設(shè)備維修有章可循;

    3、嚴(yán)格執(zhí)行備用、運(yùn)行設(shè)備倒運(yùn)啟停規(guī)定,杜絕備用不備用、預(yù)檢不預(yù)檢問題;

    4、嚴(yán)格管控設(shè)備檢修后驗(yàn)收環(huán)節(jié),注重“振動、溫升、嚴(yán)密性、性能指標(biāo)”項(xiàng)目驗(yàn)收,杜絕敷衍了事、低標(biāo)準(zhǔn)、隨意簽字等驗(yàn)收行為;

    5、做到設(shè)備檢修嚴(yán)格執(zhí)行年度、月度設(shè)備維修計(jì)劃書,做到設(shè)備預(yù)檢預(yù)修,減少設(shè)備故障率;

    6、積極做好設(shè)備巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)備出現(xiàn)的問題,給予及時處理、及時匯報(bào),避免設(shè)備事故發(fā)生;

    7、嚴(yán)格執(zhí)行全廠設(shè)備潤滑油使用牌號標(biāo)準(zhǔn),杜絕混用、亂用、錯用行為,避免因潤滑油使用錯誤造成設(shè)備故障;

    8、嚴(yán)格管控備品備件入庫前驗(yàn)收環(huán)節(jié),履行驗(yàn)收單制度,杜絕不合格產(chǎn)品引發(fā)設(shè)備事故和生產(chǎn)事故;

    9、建立設(shè)備備品配件儲備定額臺賬,做到及時跟蹤、儲備,保障設(shè)備備車完好率。

    認(rèn)真學(xué)習(xí)“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神,遵循中國慶華集團(tuán)未來發(fā)展提出的戰(zhàn)略方向,根據(jù)我們自身?xiàng)l件和特點(diǎn),切實(shí)將企業(yè)員工政治思想工作落實(shí)到實(shí)處,加強(qiáng)愛黨、愛國、愛企業(yè)的教育,確保員工思想政治教育中的作用,培養(yǎng)一支思想理論水平高,講團(tuán)結(jié)、專業(yè)技術(shù)過硬,熱愛企業(yè),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新的員工團(tuán)隊(duì)。

    認(rèn)真領(lǐng)悟慶華集團(tuán)企業(yè)文化精髓,牢記“五個特別”的企業(yè)精神,結(jié)合本人的實(shí)際情況,本著實(shí)事求是的原則,重點(diǎn)圍繞工作作風(fēng)方面作自我剖析,學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),并運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,對所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)一步加強(qiáng)鞏固。以“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存”為原則,一如既往地組織本部門成員加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí),理解企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)。做到為人正直、品德高尚、文明禮貌、言行一致的標(biāo)準(zhǔn)。在工作中協(xié)助溝通,身先士卒、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、積極工作,以“誠實(shí)做人、誠實(shí)做事”為原則,加強(qiáng)組織成員政治思想教育,經(jīng)常相互溝通交談,比較好地解決了一些相互之間矛盾、工作情緒大、工作責(zé)任心不強(qiáng)等影響工作的問題,由于領(lǐng)導(dǎo)的“以身作則、言行一致、誠實(shí)做人、誠實(shí)做事”的工作理念,團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本達(dá)到了團(tuán)結(jié)友愛、和諧相處、文明禮貌、助人為樂、共同協(xié)作的良好工作局面,加深安全意識,學(xué)習(xí)工廠的安全生產(chǎn)管理制度,深入貫徹落實(shí)“安全就是生命,安全就是效益”的理念,為企業(yè)建立一支“想干事、會干事、上的去、打得贏”的隊(duì)伍,發(fā)揚(yáng)慶華的團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)造出新疆慶華更輝煌的綠色產(chǎn)業(yè)帶。

    (來源:新疆慶華能源集團(tuán)有限公司 徐信明)