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發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 傳承“五個(gè)特別”為慶華發(fā)展做貢獻(xiàn)

來(lái)源: 新疆集團(tuán)
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2017-03-30
訪問(wèn)量: 5571

    近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)針對(duì)“五個(gè)特別”的講話,通過(guò)學(xué)習(xí),使我對(duì)“五個(gè)特別”的精髓和本質(zhì)又有了新的認(rèn)識(shí),思想上有了新的提升?!拔鍌€(gè)特別”是慶華人寶貴的精神財(cái)富,正是在踐行“五個(gè)特別”的過(guò)程中,使慶華集團(tuán)從無(wú)到有、從小到大,從弱到強(qiáng)。慶華人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。通過(guò)學(xué)習(xí),我感到要努力做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有魄力、肯吃苦、勇于創(chuàng)新的人。工作中要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高戰(zhàn)斗力,用智慧和勇氣克服困難,勇闖難關(guān),為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

    在學(xué)習(xí)講話精神的基礎(chǔ)上,做為車間的一名管理人員,我覺得只有用實(shí)際行動(dòng)來(lái)貫徹、來(lái)執(zhí)行才是對(duì)“五個(gè)特別”最好的落實(shí)。

    一、抓好生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

    只有穩(wěn)定高效的生產(chǎn),才能持續(xù)不斷地為企業(yè)創(chuàng)造效益。工作中要千方百計(jì)保證生產(chǎn)穩(wěn)定,這也是我的職責(zé)所在,不管遇到多大的困難,都要努力克服。要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),貼近現(xiàn)場(chǎng),做零距離指揮,力保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)還要抓好隱患管理,經(jīng)常查找隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理隱患,隨時(shí)消滅隱患,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

    二、做好人員管理,當(dāng)前的緊迫任務(wù)無(wú)疑是車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

    要經(jīng)常深入班組和員工近距離接觸,同其談心,了解員工的思想狀況,了解員工的當(dāng)前困難和關(guān)切,讓員工懂得企業(yè)當(dāng)前面臨的困難只是暫時(shí)的,不是不可逾越的,使其樹立信心,要讓員工懂得企業(yè)當(dāng)前的規(guī)模之大是有目共睹的,企業(yè)今后的發(fā)展前景和員工的發(fā)展前途也將無(wú)可限量。我們只有正視當(dāng)前面臨的問(wèn)題,與企業(yè)同甘苦共患難,同心同德才能渡過(guò)難關(guān),迎來(lái)企業(yè)的再次輝煌和個(gè)人的完美職業(yè)生涯。

    三、切實(shí)落實(shí)節(jié)能降耗、節(jié)能減排

    以公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能減排是一個(gè)硬性的考核指標(biāo)。完成節(jié)能減排目標(biāo)要從我做起,從嚴(yán)管理,以自己的實(shí)際行動(dòng)減少排放,來(lái)保證公司水處理系統(tǒng)高效運(yùn)行,從而保證生產(chǎn)系統(tǒng)的高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)車間達(dá)標(biāo)者獎(jiǎng)、不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處罰,絕不姑息。

    四、持之以恒開展隱患排查工作

    排查好隱患是長(zhǎng)周期運(yùn)行的有力保證。對(duì)循環(huán)氣壓縮機(jī)、天然氣壓縮機(jī)等公司特護(hù)設(shè)備,關(guān)系到生產(chǎn)線穩(wěn)定的設(shè)備堅(jiān)持持續(xù)不斷地開展隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于車間的其他設(shè)備也不能忽視,每周至少開展2次全車間的隱患排查,為生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行做好基礎(chǔ)工作。

    五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,上下擰成一股繩,以團(tuán)隊(duì)的力量取勝

    生產(chǎn)、安全、環(huán)保、技改、三標(biāo)一體、節(jié)能降耗、隱患排查等等方面。要想全方位的完成好,離不開良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和車間上下一致的努力。

    2017年我將緊緊圍繞公司“十大目標(biāo)”和“八大措施”開展工作,以創(chuàng)新的精神開展工作。我們只有深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前行業(yè)和公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),正視企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)前我們要做的就是要內(nèi)部挖潛、腳踏實(shí)地做好本職工作,身體力行踐行“五個(gè)特別”,踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),才是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任,同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

    (來(lái)源:新疆慶華能源集團(tuán)有限公司 劉波)