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新疆集團(tuán)財(cái)務(wù)部王瑞紅——做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理

來(lái)源: 新疆集團(tuán)
編輯: 黃魏
發(fā)布時(shí)間: 2014-08-26
訪問(wèn)量: 6519

    企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終將以財(cái)務(wù)的形勢(shì)反映出來(lái),財(cái)務(wù)工作在企業(yè)各階段中發(fā)揮著重要作用,作為一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,必須要帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)。那么如何做一名優(yōu)秀、杰出的財(cái)務(wù)經(jīng)理,帶領(lǐng)一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)呢?下面談?wù)剛€(gè)人的幾個(gè)認(rèn)識(shí)。
    一、財(cái)務(wù)工作在企業(yè)所發(fā)揮的作用
    首先,我們要認(rèn)清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的作用。
    對(duì)內(nèi)——為企業(yè)管理層提供決策信息。比如事前的投資決策、納稅籌劃、融資方案等;事中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄;以及事后收益計(jì)算、盈利匯總及預(yù)測(cè)的資料等。簡(jiǎn)單說(shuō)即監(jiān)督、管理和控制。
    對(duì)外——為企業(yè)財(cái)務(wù)信息外部使用者提供其所需的信息。比如政府部門、債權(quán)人、潛在投資者等,他們需要參考企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息來(lái)做出合理的決策。
    二、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
    如何發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督、管理、控制的作用?這就要求我們要有一個(gè)過(guò)硬的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。打造這樣的團(tuán)隊(duì)必須由財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)完成,這要求財(cái)務(wù)經(jīng)理必須自身具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)、全面的業(yè)務(wù)知識(shí)以及良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。
    (一)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備良好的道德修養(yǎng)
    學(xué)財(cái)務(wù)的人員都知道,財(cái)務(wù)專業(yè)有一門是職業(yè)道德。會(huì)計(jì)職業(yè)道德中,要求會(huì)計(jì)人員在其工作中要正確處理人與人之間、個(gè)人與社會(huì)之間關(guān)系的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。它體現(xiàn)了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)利益對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求,是會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的。加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì),對(duì)于正確貫徹國(guó)家有關(guān)政策法令,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。會(huì)計(jì)職業(yè)道德主要包括愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)。是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)和修養(yǎng),作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理更應(yīng)該加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),事事處處起帶頭作用。
    作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理必須要服從大局。具體來(lái)說(shuō),就是貫徹股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的意圖。必須掌握公司的發(fā)展方向和所處的發(fā)展階段,明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)經(jīng)理思考問(wèn)題必須從公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)。
    (二)財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
    財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ),有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,才能使今后的財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算化。
    如何使管理等工作得以順利開(kāi)展?夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,必須從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范做起,加強(qiáng)基本會(huì)計(jì)科目的核算準(zhǔn)確,完整,經(jīng)得起各政府部門、審計(jì)部門的檢查。
    (三)財(cái)務(wù)經(jīng)理還應(yīng)加強(qiáng)的各項(xiàng)工作
    財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握財(cái)務(wù)的專業(yè)技能,這其中不僅僅是會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理、做好會(huì)計(jì)報(bào)表的能力,還要具備:
    1.資金管理和短期投資分析能力;
    2.財(cái)務(wù)分析能力,綜合加工會(huì)計(jì)信息和其它管理信息,為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù);
    3.稅務(wù)管理;研究行業(yè)及區(qū)域財(cái)稅政策;負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃;落實(shí)公司(或所屬單位)的財(cái)稅待遇;協(xié)調(diào)與財(cái)稅部門的公共關(guān)系;
    4.人力資本管理;企業(yè)人力資本(資源)成本的核算管理;計(jì)量人力資本貢獻(xiàn),為薪酬系統(tǒng)提供分配依據(jù);養(yǎng)老金管理;
    5.信用政策;負(fù)責(zé)審查客戶信用,評(píng)價(jià)企業(yè)賒銷和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)債務(wù)管理,提高公司信用等級(jí);
    6.資本預(yù)算;估算投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量,分析、評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資方案,提出優(yōu)化投資方案供公司管理決策;
    7.公司融資;處理好債權(quán)融資和股權(quán)融資的比例關(guān)系,優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu);動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)公司債務(wù)結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)成本;根據(jù)公司資本需求,制定并實(shí)施短、中、長(zhǎng)期相配比,銀行授信、貸款、委托貸款、信用憑證等方式相結(jié)合的融資。
    真正的財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人能從數(shù)字中看到企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上把握兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低成本費(fèi)用。
    三、財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識(shí)不應(yīng)僅僅局限于財(cái)務(wù)方面
    一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,應(yīng)該是一個(gè)T型的知識(shí)結(jié)構(gòu),專業(yè)知識(shí)有深度,且其他知識(shí)涉獵廣泛。
    專業(yè)知識(shí)包括:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)、計(jì)算機(jī)軟件。
    其它知識(shí)包括:經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并、企業(yè)重組。
    還要具有良好的溝通能力,做好協(xié)調(diào)工作,對(duì)內(nèi),多與其它部門銜接堅(jiān)決執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度;對(duì)外,經(jīng)常與本企業(yè)息息相關(guān)的主管部門、稅務(wù)、工商、銀行等部門進(jìn)行溝通,特別是稅務(wù)部門尤其重要。
    四、財(cái)務(wù)經(jīng)理還需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
    一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必須是有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須打造出這樣一支團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、具備良好的品德,并且團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成一個(gè)積極向上的工作氛圍。
    如何打造這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須從幾方面入手。
    1.明確工作目標(biāo),制訂工作標(biāo)準(zhǔn)。
    2.要合理設(shè)置崗位,輔以考核培訓(xùn)機(jī)制。
    3.要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)與尊重。
    4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。不但加強(qiáng)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),還要培育綜合能力的提高。
    5.做好財(cái)務(wù)人員的選配工作。選配好財(cái)務(wù)人員是落實(shí)財(cái)務(wù)工作的首要環(huán)節(jié)。
    6.建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。
    此外,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員,還應(yīng)時(shí)刻保持頭腦冷靜。對(duì)數(shù)字高度敏感,做人保持正直和謙遜??傊?,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該是忘我工作的人,不斷為企業(yè)的明天而思索,為企業(yè)發(fā)展助力的人。